山東青島出版集團企業負責人經濟責任審計于日前結束。對審計揭示的企業管理存在的薄弱環節，青島出版集團認真研究分析原因，積極采納審計建議，邊審邊改，從五個方面采取措施，進一步改進和加強了企業管理，促進了企業健康發展。
青島出版集團前身是青島出版社，2009年3月整體改制。目前已發展成為資產規模18.84億元，主要經營圖書、報刊、電子出版物等編輯、出版、發行、廣告、批發和零售業務的企業集團。本次審計在客觀評價集團主要負責人履行經濟責任情況的同時，重點關注了改制后出版集團的經營發展情況、制約股份制改造的關鍵因素、文化發展專項資金撥付及使用情況、文化產業稅收優惠政策執行情況等。針對集團存在的資產管理及內部管理控制的一些薄弱環節，審計及時提出了改進管理的意見建議。
青島出版集團高度重視審計結果，邊審邊改，制定了五項整改措施：一是加強企業內控管理，完善法人治理結構，按照現代企業制度的要求，建立內部管理機制；二是加強企業資產管理，建立庫存動態管理機制，進一步完善資產管理相關制度；三是加強企業投融資管理，建立健全投資、融資、擔保風險控制制度，提高項目投資風險責任意識；四是加強企業財務核算管理，進一步健全財務核算制度；五是加強企業內審監督管理，建立完善內部審計監督體系，發揮內部審計在查堵企業管理漏洞方面的重要作用。（彭魯偉）
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