今年以來，湖北省遠安縣教育局在該縣審計局的指導和幫助下，緊緊圍繞教育改革與發展中的重點和熱點問題，堅持四個突出，扎實開展內部審計，有力的服務和支持了該縣教育事業的發展。
一是突出抓好對教育收費的審計。今年，遠安縣教育局繼續將教育收費問題作為內審的重要內容來抓，進一步規范全縣教育收費管理。該局以義務教育 “一費制”和公辦高中“三限”政策、加強教材采購及其他代收費用管理、嚴格執行“收支兩條錢”制度為重點，以去年內審中發現問題的整改情況為切入口，重點檢查上年審計發現的違規收費的清退情況，教材及其他代收代管費用管理上的整改措施，以及收費行為在各部門之間的程序是否明確，相關內部控制是否有效。
二是突出抓好對大額資金的審計。針對今年該縣中小學?；ê托蘅樔蝿罩?、投入大，各項轉移支付的教育專項經費數額大、調配的教學儀器設備多的情況，該局將規范大額資金和儀器設備的管理，提高其使用效益作為審計重點，適時介入，并積極運用多種手段開展審計監督工作：一是對基建修繕工程探索開展跟蹤審計。該局采取重點介入的方式，對設計、招標和施工的關鍵控制點進行及時介入，嚴格控制基建修繕工程超概算、預算等問題,規范工程項目投資管理，提高建設資金的使用效益，并對每個環節的審查材料存檔備查，為政府投資審計打下良好基礎。二是針對轉移支付的教育專項經費數額大、統一采購調撥的教育儀器設備多的實際情況，積極開展專項審計或審計調查，扎實進行實地抽樣檢查。
三是突出抓好內部控制評審。今年該局把開展內部控制評審作為全縣教育系統的一項重要審計工作來抓，努力為改善各部門和下屬中小學校的內部管理服務，切實發揮內部審計在加強內部管理中的建設性作用。該局在對近年審計發現的問題進行分析的基礎上，找出其共性因素，有重點、有針對性地進行內部控制評審，組織開展了大額資金支出管理、項目支出管理和收費管理等三個方面的內部控制調查評審，從制度的制定和執行兩個層面，制定了一套適合中小學校、較為完整、系統、規范的財務管理制度示范文本，并幫助各單位結合實際情況，進一步修訂與完善相關財務管理制度，有效地發揮了內部審計“一審、二幫、三促進”的作用。
四是突出抓好中小學校長經濟責任審計。由該局紀檢監察室牽頭，內審股人員參與，采用深入被審計對象就地審計的方法，對各學校校長實行任期內及離任經濟責任審計。審計內容為任期內財務收支狀況、會計基礎和財務管理工作、教育經費使用及效益、執行財經制度和規定以及任期結束債權、債務等方面。通過深入開展校長經責審計，不斷提高學校負責人的經濟管理的水平，規范和完善單位內控制度，有效的杜絕了各種違紀違規現象的發生。（胡家彬）
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