2011年以來，浙江平陽縣審計局在鄉鎮財政收支審計中，集中時間精力，創新方式方法，成效顯著，亮點突出，有力地規范了鄉鎮財政收支工作，提升了資金使用績效。
一是打破常規建隊伍，審計力量強大。為了確保完成全縣鄉鎮行政撤擴并后的所有鄉鎮的審計工作任務，平陽縣審計局成立鄉鎮財政審計業務指導小組，進行組織領導和業務指導。把全縣鄉鎮劃分為五個片組，由局領導班子任片組長牽頭組織實施。打破科室界限，不但抽調了全局的業務骨干人員，還抽調了中心鎮的財務人員參與交叉審計，從而有效地整合了審計資源，壯大了審計隊伍。
二是邊審邊改邊培訓，審計成效明顯。結合行政區劃調整后的審計要求，確定全年的鄉鎮財政審計重點為被審鄉鎮家底概況、核算體制、賬戶設置、財政收支、資產負債狀況等內容，由局機關統一設置審計調查表格，確保了審計內容的統一性和完整性，進一步提升了工作效率。在審計的過程中，本著發現問題與整改落實、完善提高相結合的原則，對于鄉鎮能夠立馬整改完善的，督促其落實到位；不能當場解決的，給予指導幫助。為了保質保量完成審計工作任務，先后舉辦了鄉鎮財政審計業務培訓班，召集各相關鄉鎮的分管領導和財務主要負責人員參加，進一步明確審計重點要點、方式方法；舉行了審計情況匯報會，聽取各審計組的審計情況匯報，隨時掌握審計進程和動態；舉辦了鄉鎮長財政知識培訓班，進一步明確鄉鎮財政責任。
三是審計工作受肯定，審計產品眾多。注重審計過程中成功經驗和做法的歸納總結，尤其是把審計培訓的材料和案例匯編成冊，分發到縣里和鄉鎮的主要領導干部。善于挖掘審計中發現的情況和問題，形成審計專報報送縣委、縣政府。審計工作得到縣委、縣政府的充分肯定，審計專報引起縣政府主要領導的高度重視，責成相關單位進一步落實到位。（徐呈立）
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