吉林省通化市審計局結合新時期發展需要，不斷探索、豐富思想認識，真正使領導干部經濟責任審計與時俱進。
一是圍繞維護和改善民生的主題開展經責審計。在開展領導干部經濟責任審計時，把改善民生、惠及民生、造福人民的實際效果做為檢驗領導干部履職盡責的根本尺度。去年以來，重點對40多個部門的領導干部經責審計，特別關注教育事業、就業服務、社會保障、醫療保障、住房保障等環節的實績情況，有的教育單位緊密結合實際，確立“定向培養、定位發展”的決策思路，使職業教育貼近實際、貼近需求、服務社會。有的交通單位實施了“客運管理上水平、貨運管理上規?！钡牟呗?，提高服務社會水平。有的衛生醫療單位確立了“優質服務、便民服務”的辦院宗旨，科學設定操作流程、切實改進管理方式、積極營造溫馨氛圍，形成了患者滿意、職工認可、社會稱道的綜合效應。
二是圍繞促進轉變發展方式的主題開展經責審計。在開展領導干部經濟責任審計中，結合各行業發展不同特點，加強對各類專項資金使用情況進行監督，注重在做大經濟總量上促進培育產業集群，發揮各類專項資金在培育產業規模、集聚產業要素、加快產業布局、增強產業綜合功能方面的支撐作用。注重在做優經濟質量上促進提升產業層次，有效促進專項資金由資金形態向實體形態轉變，由施工狀態向交付使用狀態轉變。注重在調優經濟存量中促進產業結構合理配置，通過加大對支柱產業、優勢產業和特色產業專項資金監督力度，促進以農業為基礎、以工業為主體、以流通服務業為牽引的區域產業布局體系的形成和發展。使領導干部經濟責任審計重點突出、指向明確。
三是圍繞提高科學管理水平的主題開展經責審計。在開展領導干部經濟責任審計中，把提高領導干部科學化建設水平作為經濟責任審計的重要節點。重點促進提高各行業領導干部科學制度的執行水平，特別是關注各單位內控制度建設情況，及時揭露并敦促整改一些單位存在的制度內容不健全、程序設定不嚴密、執行制度不嚴格的問題。重點促進提高各行業領導干部科學管理的操作水平，揭露在財務管理、資產管理方面存在的薄弱環節，糾正一些單位私設小金庫、隱瞞收入、資產管理不規范等違規行為。特別是針對一些單位存在的賬實不符、賬賬不符的問題，及時幫助被審計單位設計庫存盤點表，指導被審計單位盤點資產庫存，按類別編制固定資產卡片，登記造冊，使資產管理有序進行。并敦促有些單位把賬外資產納入賬內管理，限期清回外借資產，真實反映資產總量的實際水平。
四是圍繞提高領導干部思想建設水平的主題開展經責審計。在開展領導干部經濟責任審計中，主要通過實績，透視和揭示領導干部在貫徹執行黨的方針政策中的思想堅定性和行動自覺性；深入挖掘領導開拓進取、執政為民的價值追求和盡職盡責、任勞任怨的敬業態度。從審計情況看，多數領導干部注重立足本職、圍繞大局、把握方向，堅定貫徹執行黨的各項方針政策，特別在貫徹落實保增長、保民生和保穩定工作方針，緊密結合本區域、本行業、本單位的實際，積極發揮主觀能動性，千方百計求發展、促轉機。很多領導干部在制定決策中，注重既策劃當前更籌劃長遠，表現出不急功近利、不做表面文章的強烈使命意識。很多領導干部困難面前沖出去、責任面前站出來、榮譽面前讓出來，形成了不計個人得失、淡泊名利的修養品格。（劉穎）
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