隨著經濟發展方式的轉變和經濟結構的不斷調整，國有企業通過改制、并購、重組等多種方式，已逐漸從單一的生產經營企業向規?；?、集團化轉變，國有企業審計的目標、內容和重點也隨之產生改變。為適應這種變化，江蘇省南京審計局今年從日常審計管理做起，采取四項舉措動態掌握國有企業發展狀況，以提高審計質量和效率，提升審計機關對國有企業監督和服務的水平。
一是指派專人負責日常聯系。根據審計對象集團化的特點，確定專人負責與企業集團進行聯系，通過不定期走訪和收集有關資料的方式，及時掌握企業集團的變化情況，并發揮計算機統計分析的優勢，建立企業集團財務業務等資料數據庫。
二是要求定期報送財務報告。要求被審計企業集團和其直接投資可控股的下屬企業報送季報和年報，掌握企業集團及其投資控股企業的財務業務等方面的最新動態，關注企業集團財務數據的異動情況，了解集團企業在資金使用、資源利用等方面的進展情況等。
三是收集第三方審計信息。加強與企業集團內審機構和中介機構的溝通聯系，了解集團及其控股企業在內部控制方面存在的傾向性、苗頭性問題，為今后的企業審計奠定基礎。
四是關注有關部門的監管活動。不定期走訪安全生產監管、環境保護監管、紀檢監察和國資監管等部門，了解其對集團企業及其控股公司在日常被監管情況，關注監管活動和結果，掌握存在的問題及整改情況。（李麗君）
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