近日，湖北省黃梅縣委、縣政府領導強調：要切實推進建設項目建設“審計跟進”，充分發揮審計動態監督的功能，在項目建設過程中及時發現問題、糾正問題,減少國家財產損失……。根據這一要求，黃梅縣審計局對今年項目建設“審計跟進”進行了周密部署：
一是抓住重點建設項目進行“審計跟進”。堅持一切從實際出發，擇事而“跟”,循序漸“進”。將垃圾處理廠、污水處理廠和廉租房等重大投資項目、重大民資項目作為跟進重點,從提高資金使用效益出發，對工程建設全過程實行實時跟蹤審計，及時關注建設項目經濟運行情況,及時揭露和反映審計在建設過程中發現的新問題、新情況。
二是創新特色進行“審計跟進”。改變過去工程結算審計就事論事的工作思路和方法,堅持點面結合、堅持審計揭露與促進整改相結合,把審計人員從體制、機制、制度層面上分析問題、提出建議的情況納入年度審計工作目標考核，要求重大投資項目、重大民資項目的審計建議必須進入縣主要領導視野。
三是創新手段進行“審計跟進”。該局以審計信息化建設為中心，將2010年爭取到的389個、11.26億元的建設項目建立數據庫，及時掌握建設過程中的不對稱信息,防止建設過程中舞弊與合謀的風險。他們強力推進計算機審計，實現工程建設項目計算機審計全覆蓋，還通過使用“魯班”審計軟件，提高審計工作質量和水平。
四是創新機制進行“審計跟進”。按照科學發展觀的要求,著力創新審計管理機制、審計工作運行機制和審計成果運用機制,合理統籌配置審計資源。該局在工程建設項目中,積極探索開展績效審計和項目經濟責任審計,實現各種審計業務資源的互通共享。
五是強化隊伍進行“審計跟進”。按照培養復合型人才要求，一方面選拔1至2名優秀業務人員到上級審計機關或大專院校專修相關業務知識，另一方面鼓勵干部職工自學，獎勵并重用通過自學取得工程造價職稱人員，進一步建立健全有利于激活局機關人力資源的激勵機制。（柔 剛 張春樹）
|
