2011年，是實施“十二五”規劃目標的開局之年，也是推進各項建設的關鍵之年，貴州省余慶縣審計局堅持以人為本，把推進法治、維護民主、推動改革、規范管理、促進發展作為審計工作的出發點和落腳點，堅持以科學發展觀為統領，以構建審計“免疫系統”功能為方向，緊緊圍繞全縣發展大局，以“三個建設年”、“四幫四促”和創先爭優活動為抓手，充分調動各方面的積極因素，認真做好各項工作，力求三大突破。
解放思想、轉變觀念，在管理方式上力求突破。一是抓住發展的重點。緊緊圍繞中心工作和重點工作謀劃審計工作，在項目計劃中關注重點領域、重點項目和重點資金，將縣委、政府發展戰略的核心內容和精神實質體現在審計監督過程中，讓審計的內容與全縣發展的步伐保持一致。二是關注發展的熱點。保持審計監督與發展全局相統一，做到發展的熱點問題即是審計關注的重點，民生資金的熱點投向即是審計監督的重心，實現“財政資金運用到哪里，審計就跟進到哪里”的目標。三是突出監督的特點。注重審計自身優勢的發揮，依法獨立做出判斷，善于總結經驗，綜合全面進行評估，從微觀入手揭示宏觀現象，對傾向性、普遍性、規律性的問題提出綜合性建議。
加強管理、完善制度，在隊伍建設上力求突破。一是在規范管理中堅持以提升綜合素質為重點，加快培訓方式轉變，不斷增強審計干部工作意識、廉政意識、保密意識和創新意識；加強作風建設，規范工作行為，營造高效、透明、公正的工作環境，堅持效能建設，實現管理與監督的有機統一，確保審計人員履職到位；加強風險控制，規范審計程序。二是在完善制度中堅持依法辦事、依法審計的理念，強調制度化、規范化、人性化管理，做好各項制度的修訂和完善；積極探索從制度層面提高審計執行力度的思路和方式，逐步建立審計責任追究制度和部門協辦案機制，提高審計執行力，在審計監督關口和環節上求創新；堅持做好制度的貫徹落實，強化目標考核和公告制度，提高建議的含金量，在宣傳和建議采納中求創新。
創新方法、規范程序，在成果運用上力求突破。一是在財政審計大格局中實現審計重點的轉移。在堅持常規性審計的基礎上，加大財政資金管理和使用的效益性審計工作力度，重點延伸相關部門和下屬機構，對發現問題進行原因剖析，從完善制度層面提出審計建議，促進預算執行單位節約使用財政資金，減少損失浪費，更大限度發揮財政資金的經濟和社會效益。二是在經濟責任審計中推動評價機制的完善。以新的《黨政主要領導干部和國有企業領導人員經濟責任審計規定》為導向，繼續加大經濟責任審計力度，重點對任職2年以上未接受過審計的單位主要負責人進行審計。改進領導干部經濟責任審計方法并規范操作，對原有評價機制及時調整，實現對領導干部管理績效的科學評價和客觀評價。三是在固定資產投資審計中努力提高審計效率。結合政府投資項目實際情況，繼續采取自審、委托審與聘請資質人員參與審的方式加強對完工投資項目的竣工結(決)算審計，將政府關注程度高、影響較大的項目作為自審項目的重點，在各個建設領域選擇2—3個項目進行專項檢查，對未完工的跟蹤審計項目繼續實施跟蹤審計。四是在專項資金審計中體現社情民意。加強對農牧林業、社會保障、醫療衛生、扶貧開發等專項資金的審計監督，關注資金的審批、劃撥、流轉和使用，揭露查處擠占挪用、截留坐支、損失浪費等嚴重損害群眾利益的問題，對資金的設立是否能發揮應有的作用提出建議，提高專項資金的投向準確性，發揮資金使用的最大效益，保證重點領域的資金投入，保障社會公眾共享經濟發展成果，推動和諧社會建設。
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