近幾年來，湖北省武漢市洪山區審計局以“表率作用好、思路創新好、工作業績好、制度建設好、群眾評價好”的“五好”目標，不斷提高局領導班子建設的整體水平，不斷提高審計“免疫系統”功能和建設性作用，各項工作再上新臺階
一是建設“表率作用好”的班子。圍繞把領導干部建設成為行業權威的目標，始終堅持把領導班子建設作為整個審計干部隊伍建設的重中之重。嚴格執行黨組中心組學習制度，鼓勵調查研究之風，不斷提高班子總攬全局能力、改革創新能力和科學決策能力。采取掛職交流、選送學習、開展輪訓等措施，加強領導干部的培養培訓，先后10多人（次）參加審計署、湖北省審計廳、武漢市審計局、洪山區委、區政府的培訓，提高了領導干部的宏觀意識和全局觀念，增強了領導和組織審計工作的能力。該局領導班子成員積極帶頭撰寫論文、信息宣傳稿件，全年共對外報送并被采用政務信息200余篇次。
二是建設“思路創新好”的班子。結合貫徹實施新《審計準則》、《審計法實施條例》，制發了《關于加快審計創新工作的實施意見》，著力創新審計理念，牢固樹立審計跟進意識，做到“財政資金運用到哪里，審計就要跟進到哪里”；創新審計內容，突出審計監督重點，在審計力量的投入上做到與經濟社會發展需要、與黨委政府要求、與人民群眾的呼聲同頻共振；創新審計業務管理，完善審計程序方法，建立健全審計作業程序和標準，大力推行計算機審計；創新審計成果運用，加強對審計結果的綜合分析，加大跟蹤審計整改力度，注重從制度和機制上提出建設性意見和建議；創新審計風險防范，規范審計職權行使，建立健全風險防范長效機制，從源頭上防范審計風險。
三是建設“工作業績好”的班子。圍繞促進地方經濟發展，堅持依法審計、科學審計、文明審計，做深財政審計，做實行政事業審計，做強政府投資審計，做好專項資金審計，做優經濟責任審計，有效發揮了審計監督職能作用。去年，該局共完成審計項目35個，占績效目標任務的233%。查出各類違法違規及管理不規范資金5994.58萬元，移送區紀檢部門案件2起。全年政府投資項目竣工決算審計審減率22%，為政府節約投資資金418.3萬元。提出審計建議有40條被各級部門采納，促使相關單位出臺新的制度、文件12項。
四是建設“制度建設好”的班子。該局堅持民主集中制，堅持實行集體領導與個人分工負責相結合的制度，做到重大問題一律納入黨組會、辦公會集體研究，重要事項廣泛征求意見，初步形成了民主、科學的議事決策機制，切實做到決策科學，指導有力，管理有效。該局黨組經常開展廉政教育，以案說法，警示大家遵紀守法，并以行風評議活動契機，采取多種形式廣泛征求社會各界和人民群眾的意見建議，并制定強有力措施整改提高，樹立廉潔從審形象。
五是建設“群眾評價好”的班子。該班子成員深入一線，主動承擔重大項目和難點項目的審計任務，甘當審計的排頭兵；帶頭堅持工作紀律和審計“八不準”規定，為干部職工當好廉潔從審的楷模；堅持以人為本，關心干部，不斷改善干部職工的政治待遇和經濟待遇。該局不僅積極參與對口幫扶村、社區的困難群眾定期看望，還時刻關心和惦記困難干部職工及家屬，以工會、支部等多種形式組織看望住院在職和離退休職工和家屬，調動機關干部工作積極性。（方平）
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