近年來，湖北省鐘祥市在經濟社會發展中，十分注重發揮審計部門的職能作用，為經濟建設保駕護航，促進該市經濟社會的持續、協調、健康發展。
第一，發揮審計“診斷”職能，及時發現問題。對可能出現違紀違規問題的重要單位、重點資金和重大項目，通過開展事前、事中和事后審計監督，實行查處問題和追究責任相結合，前移審計關口，用審計這把“聽診器”，對那些社會關注、其透明度又不高的項目進行把脈，對其予以“診斷”、解剖，予以糾偏，從而做到陽光運作、源頭防腐。在醫療衛生體制改革中，他們讓審計機關提前介入，摸清各個醫院的財務和財產狀況，對可能發生的問題作出分析和提示，制定了上符政策、下符實際的改革方案，為順利改革奠定了基礎。對涉及國計民生的項目和資金，如擴內需項目，始終堅持國家資金運行到哪里，審計跟進到哪里，以確保項目建設資金的安全有效運行。
第二，發揮審計“糾錯”職能，狠心整改問題。審計工作的落腳點就在于查出問題，整改問題，規范管理。對審計查出的重大問題，市委、市政府高度重視，及時聽取審計工作情況匯報，召開存在問題的被審計單位督辦會，不留情面，不留后患，堅決要求他們按照審計建議切實整改到位。對于在預算執行審計中查出的問題，該市每年召開一次督辦落實會，督促被審計單位加以整改，并要求審計部門從管理機制上研究解決問題的方法，實行即查、即改、即糾，切實發揮審計的糾錯、免疫作用。2009年，他們督促26個單位整改問題63個，整改違規資金3500多萬元，整改率達100%。
第三，發揮審計“預防”職能，做到防微杜漸。市政府在研究全市宏觀經濟決策、重大項目建設及改革發展等重大問題時，都要充分聽取審計部門的意見。在政府投資審計中，市政府明確規定：重大政府投資項目，沒有審計論證，不予立項；沒有審計預算評審，不簽合同；沒有審計竣工決算，不付尾款。在經濟責任審計成果的運用上，市委、市政府明確提出：以審計論政績，憑政績用干部。同時還要求：在制發各類項目資金管理的文件前，要充分征求審計部門的意見。要求審計部門從圍繞中心、服務大局和經濟社會發展全局的高度，統籌安排審計工作項目任務，切實做到圍繞中心抓審計。此外，還責成審計部門建立了“審計要情專報制”，對審計中發現的重大問題和現象，書面專報市主要領導，為領導決策提供參考依據。在新近出臺的《規范接待工作的辦法》、《電話通訊費管理規定》、《政府投資項目審計監督管理規定》和《經濟責任審計實施辦法》等4項政府規范性文件中，大量采用、吸收了審計成果。
第四、發揮審計“鐵算盤”職能，精打細算增效益。我們注重利用審計“鐵算盤”不容質疑的公信力，解決工作中的焦點、難點問題，達到減虧增效的目的。原北山抽水蓄能電站是中鐵某局建安公司、某電力公司和鐘祥北山公司共同投資的項目，此項目停建后，市政府安排審計局對其投資情況進行了清算，發現該公司抽逃資金900萬元，不能提供有效證據的投資和開支420多萬元。對此，審計部門堅持按規定做了處理，從而通過審計這塊“鐵算盤”從中減虧1300多萬元。今年以來，該市安排審計門對42個單位的招待費、出讓金上繳、事業經費支出等進行了清理，共促使這些單位減少招待費支出210萬元，節約事業經費支出60多萬元，上繳漏交的出讓金80多萬元。
第五、當好堅強后盾，樹審計權威。審計是落實政令的利劍，政府也是審計發揮權威的堅強后盾。一方面，他們注重加強審計的自身建設，著力提升審計部門的整體素質個戰斗力，做到“打鐵先從本人硬”。在隊伍建設上，堅持把好入口關，近幾年沒有向審計局安排一名非專業人員；在班子配備上，力求配齊配強。去年，該市對審計局領導班子進行了大調整，配備了懂經濟、善管理而又年富力強的班子；同時，加強對審計干部的教育和管理，強化繼續教育和各項技能培訓，始終讓審計部門保持業務部門的純正性，保障審計隊伍質量。在工作經費上，該市堅持做到，即使再困難，也要讓審計干部吃飽“皇糧”，不讓審計部門為工作經費分心。2010年，又為增加預算80萬元，總預算額達到300多萬元,從而保障了審計工作的正常運轉。另一方面，在政治上關心審計干部的成長與進步；堅決支持審計部門依法、依規履行職能，為審計工作撐腰壯膽。對審計工作中遇到的難點和問題，及時召開部門協調會，督促解決、落實，樹立審計工作權威，為審計工作營造良好的工作環境。（付正海）
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