江蘇省蘇州市金閶區審計局在“創先爭優”活動中，為提高服務的自覺性、主動性、積極性，突破審計整改效果不明顯，問題屢查屢犯的瓶頸制約，在開展審計回訪工作中著力于五個方面，實現監督和服務并舉，取得成效。
著力于長效機制建設。以制度建設為基礎，制定了《金閶區審計局回訪暫行辦法》，將審計回訪納入正常的審計后續工作。領導高度重視，一把手帶頭參加該項工作的調研工作、親自定期聽取被審計單位對審計工作的反映。將回訪結果形成紀要并作為審計質量考核的依據之一。為保證審計回訪有一個良好的環境，利用網絡宣傳等優勢，讓單位部門充分了解和重視回頭看工作，多角度多層面聽取被服務單位對該工作意見和建議，求得內容、形式、手段等方面不斷創新。
著力于重點對象的選擇。為提高工作的科學性、效率性，選定新接任領導的單位、近五年第一次接受審計的二級局單位、涉及撤并的單位、涉及機制體制問題和影響較大、問題較多的單位作為回訪重點。有利于繼任者盡快了解接任單位的真實情況，縮短適應期。保證回訪工作分清輕重緩急緊扣難點重點，著重在深入透徹上求實效，并能從中對整改好的單位經驗做法進行推廣，以重點帶全面，促進良性循環。
著力于檢驗審計效果。將自我審計質量的考測評貫穿于回頭看工作的始終。通過回訪充分掌握每個審計組的工作力度和廉潔情況，遵守職業道德方面的情況；了解被審單位建章立制情況，陽光交接的落實情況；了解審計建議的可操作性以及被審計單位在整改過程中所遇到的難題，幫助分類疏理，剖析原因，真正發揮審計查錯糾弊，促進管理的目的。
著力于回訪時間階段上保持連續性。針對制度性缺陷造成的管理漏洞需要長效跟蹤整改的特點，在加大回訪力度的同時，增加回訪頻率，時間分別安排在審計現場結束，審計整改落實中，審計整改執行后，以及下次審計的審前調查時，實現事前督促，事中監控，事后檢查三聯動。
今年7月份對住房和建設局等8家單位的回訪，促使被審單位出臺《金閶區經濟信息和科學技術局關于建立財經財務制度的暫行規定》、《金閶區人防工程維護改造管理制度》等制度，完善了《金閶區人防財務管理制度》，二十條審計建議被采納，補繳非稅收入款近叁萬元，糾錯補開發票五十多萬元。（山明秀 平華）
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