今年以來，浙江省慈溪市審計局加快審計轉型步伐，推出三項措施強化經濟責任審計精細化管理，提高經濟責任審計工作的規范化和系統化，有力地提升了審計效率和質量，促進了審計建設性作用的發揮。
一、實施模塊化管理。按照做專、做精、做深的要求，實行條塊分配同類型項目集中實施，將領導干部經濟責任審計分為鎮（街道）類和部門類兩大模塊，同一模塊中的同類型經濟責任審計項目由同一個科室全部實施，深入調研共性問題和普遍性問題，提煉出具有深層次的審計意見和建議。
二、執行雙“1+X”模式。一個“1+X”即為一個經濟責任審計項目，完成多個審計項目任務，如在今年該市民政局、殘聯等部門的領導干部經濟責任審計中，同時結合實施了財政同級審、系統財務運行情況審計調查、市人大要求的部門預算執行審計評議等項目，實現了“一拖三”的審計成效。第二個“1+X”即為一個經濟責任審計項目，在做好常規審計之外，要深入挖掘和創新,爭取發現各個層面的多個問題，使審計視野得到進一步拓展。
三、細查四個重點。經濟責任審計內容在以往的基礎上，加強四方面的重點：一是關注拆遷改造工作，審計群眾反映的熱點問題；二是關注鎮（街道）資產經營公司管理和運行情況，審計財政資金使用績效；三是關注工程投資建設項目，了解工程招投標及與相關企業結算情況，查找廉潔從政方面潛在問題和苗頭性問題；四是關注內部審計開展情況，了解內控制度是否落實執行，促進內部控制的健全和完善。（胡立君）
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