近日，江西省審計廳出臺了2010年度目標管理考評辦法，進一步完善了目標管理考評的內容及標準，呈現四大特色。
一是分類考評。該廳根據各處室工作職責，改變了過去“一個標準”考評全廳各單位的現象，分業務部門、綜合部門、直屬事業單位三類進行分類考評，使大家在“同一起跑線”上，具有可比性及較強的操作性。
二是導向正確。考評工作始終堅持正確的導向，緊緊圍繞“做什么、要什么、評什么”展開，將2010年全廳工作要達到的目標貫穿考評工作，并在《目標管理考評內容及標準》上逐一細化量化，正確引導全廳人員積極開展工作。
三是突出重點。改變了以往事無巨細、全面考評的狀況，2010年度考核工作主要從工作業績和機關管理兩個方面入手，一方面以完成年度審計項目計劃任務為抓手，突出本年度的工作重點，在審計時間、審計質量、審計成果上都設置了考評標準，重點考核；另一方面以貫徹執行廳機關各項規章制度為依據，針對機關管理中的薄弱環節加大了考核力度，加強了機關內部管理。
四是注重實績。整個考評工作貫穿著“實績是硬指標”這條主線，凡納入目標管理考評中的項目均做到了細化和量化，通過年終考評，實現各單位工作“實績分數化”，并作為廳機關年度評選先進單位的依據。(熊曉蕾)
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