近年來，山東省微山縣審計局不斷深化“情系民生、文明審計”機關服務品牌建設，為充分體現“文明審計”的承諾和內涵，該局從實際出發，從業務管理入手，不斷實踐探索“文明審計”的方式方法，實施了“四分離”審計業務管理運行模式。
所謂“四分離”，是指實行審計項目計劃安排、實施、審理、執行四項職責分別由不同科室相對獨立承擔的審計業務運行模式，以及建立和完善相關的配套制度及措施，構建比較完備的審計管理科學化體系。辦公室為審計計劃管理部門，負責年度審計計劃的制定和動態管理；各業務科室為審計項目實施部門，負責審計項目實施，代擬審計項目文書和建立檔案工作；法制審理科為項目審理部門，負責召集組織審理委員會，實施審計項目的審理復核；審計結果執行科為審計結論執行部門，負責全部審計項目結論的落實工作。
推行審計權能“四分離”改革，科學合理地配置審計權力，建立計劃、實施、審理、執行既相互制約又相互協調的權力結構和運行機制，改進審計業務管理，規范權力運行，降低審計風險，提高審計業務質量。
通過實行審計業務“四分離”改革，建立了科學合理的工作模式，實現了權力制衡，強化了質量、程序、效率、廉政的內部控制，使決策更加科學，分工更加合理，權責更加明晰，程序更加嚴謹，執行更加順暢，監督更加有力。人力資源得到優化組合，以實績論英雄,憑德才坐位次，使大家順心服氣，形成了爭先創優的良好氛圍，形成了自加壓力、奮發向上、團結協調、務實高效的審計新機制，極大地激發了審計人員的工作熱情，進一步增強了責任意識、學習意識、創新意識、團隊意識、廉潔意識，真正體現了“情系民生、文明審計”的品牌內涵，促進了和諧機關建設。
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