針對人員少、工作任務重的實際，近年來，山西省潞城市審計局積極創新工作思路，整合審計人力資源，實現了審計要素的優化組合，有效破解了審計人員與任務的矛盾。
按照“統分結合、交叉配置、新老互補”的思路，統領 針對人員少、工作任務重的實際，該局積極創新工作思路，整合審計人力資源，實現了審計要素的優化組合，有效破解審計人員與任務的矛盾。按照“統分結合、交叉配置、新老互補”的思路，統領科學整合人力資源工作。一是以“重大審計項目以統為主，一般項目以分為主”的原則配置審計力量，統分結合，靈活調控?？茖W整合人力資源工作。一是以“重大審計項目以統為主，一般項目以分為主”的原則配置審計力量，統分結合，靈活調控。打破原有股室按業務性質分類界限，根據工作需要和人員特長對現有人力資源予以重新整合，按審計項目集中進行統一調度；二是在人員安排上則堅持財務、基建和計算機審計不同專業人才適度交叉，優勢互補；三是堅持審計骨干與新手搭配參審，以老帶新；同時注重發揮審計骨干的作用，以審代訓，促進年輕審計人員的快速成長。此外，為實現一果多用，成果共享，促使資源利用效率達到最大化，他們對審計質量、審計程序以及完成時限都作了明確規定，將財政預算執行審計、專項資金審計和審計調查有機結合，實行“捆綁”審計，形成了上下聯動、全局聯動格局，從而避免了重復勞動，實現了一次送達，多項審計；一次審計，多項成果。（石玉剛）
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