為進一步加強審計機關目標管理，切實提高審計監督效能，今年以來，山東省青島市審計局采取有力措施，抓好四個結合，不斷完善目標管理績效考核工作，初步構建起科學有效的激勵約束機制，充分調動了全局上下的工作積極性和創造性，取得了明顯成效。
業績考核與民主評議相結合。將機關處室考核細化分解為公共目標考核、業務目標考核和民主評議三部分。公共目標考核，包括政令暢通、工作紀律、辦公環境等內容，采取日常隨機抽查的方式，發現問題直接扣分；業務目標考核，凡是工作成果和經驗做法在全國全省受到表彰的，進入市委、市政府決策的，審計查出的問題比較嚴重的，挽回經濟損失數額比較大的，都給予加分；民主評議，在對全年工作述職的基礎上，進行民主評議和打分。最后，經過匯總比較，分數高的處室就是先進。對個人的考核，將優秀等次指標分配到處室，在個人述職的基礎上，由處室民主推薦產生。
處室考核與處室負責人考核相結合。在年度考核中被評為優秀的處室，其處室負責人在當年的考核中為優秀等次。否則，處室負責人只能是稱職等次。
日?？己伺c年終考核相結合。日?？己酥饕轻槍材繕说目己?，對政令暢通、遵章守紀、工作效能等內容采取不定期抽查的方式，發現問題隨時通報。年終則將日?？己饲闆r和業務目標完成情況一并進行考核。
考核結果與干部獎勵、提拔任用相結合。對連續三年年度考核結果為優秀等次的，或具有碩士學位的近三年考核結果至少有一次優秀等次的，在符合其他條件的基礎上，可以越級和縮短年限參加競爭上崗。（宋 華）
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