近年來，安徽省霍山縣審計局提出了“學習培訓強素質，建章立制抓規范，內抓管理升質量，外樹形象求發展”的工作思路，先后制定完善并實行了一系列制度規章，嚴格考核管理，強化責任落實，使各項工作有章可循，有序井然。
一是建立健全了局領導干部工作日志和信訪接待制度，建立并公開舉報箱和舉報電話，廣泛接受社會各界的監督；二是實行了審計紀律以書面形式送達被審單位監督制度和審前公告制度，拓寬了投訴舉報和訴求渠道，自覺接受被審單位及社會各界的廣泛監督；三是建立了審計組審前調查與培訓制度，做到心中有數，有的放矢，提高了工作效率；四是制定了“霍山縣審計局綜合考評及評選先進的規定”，每年年初都對上年工作進行綜合考評，對優秀獲得者推薦參加縣優秀公務員及優秀黨員的評比。嚴格考核兌現獎罰，從嚴管理審計項目和干部隊伍，保證了6號令的有效貫徹落實；五是制定錯案與過錯責任追究、首問責任制、廉政回訪及談話、審計執法五公開一承諾、領導干部和審計人員廉政承諾、有效地約束了審計人員的執法行為，促進了審計質量建設。六是創新審計復核機制，結合審計局各股室負責人既是審計組所在部門負責人，又是審計組組長的實際，推行了審計組長、總審計師、分管領導、局長逐級審核把關的四級復核辦法，嚴格審計執法程序、審計文書規范、審計查出問題的定性和處理處罰依據等復核制度，有效的保證了審計質量。七是制定政務公開制度，向社會公開執法程序、執行的法律法規依據、審計處理處罰的種類、議事規則、崗位職責、內部各項制度建設及內部各項組織建設等情況，廣泛接受社會各界的監督，得到社會各界對審計工作的了解、理解和支持。使審計局整個管理工作逐步向民主化、制度化、規范化邁進。八是制定創建學習型創新型審計機關獎勵制度，激勵干部職工升學歷升職稱促創新。目前，全局14 人；高級職稱1名，中級專業技術職稱達到6人，初級達到3人。三年來，共選派領導干部外出學習20人次，組織業務骨干外出培訓期8人次，選派檔案管理及審計統計人員外出培訓期4人次。九是制定審計簡報工作制，從前年起全面實行了審計簡報報送制度，對審計結果應用效率起到了有力的促進作用。十是健全完善內部審計制度，不斷拓展審計監督范圍，有效緩解了審計力量不足與審計任務繁重的矛盾。十一是建立完善溝通協調制。堅持與縣人大、縣紀委、組織、檢查，財政等合作力度，實現資源共享，信息暢通。同時，審計局將審計整改跟蹤督促落實納入各審計組“審計項目質量控制管理責任書”嚴格考核管理，使審計決定得到全面整改落實，審計報告提出的審計意見建議90％以上得到整改落實，既切實維護了審計的嚴肅性和權威性，又保證了《審計法》及審計署6號令《審計機關審計質量控制辦法》的有效貫徹執行。
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