湖北省恩施市審計局多年來注重干部隊伍建設，實施人才強審戰略，人才培養成效顯著。該局建立起干部考核、晉升、激勵、培養的長效機制，在審計實踐中發現人才、使用人才、鍛煉人才、培養人才，為審計工作創品牌、樹形象提供了有效的人才保證，同時還為社會輸送了大批專業人才和部門領導，使審計局成為了年輕人成長的搖藍?！爸惨P外部引進、內部挖潛人盡其才、注重培養加強鍛煉、能進能出源源不斷” 已成為恩施市審計局人才培養的一大特色和成果。
一是擴大審計影響吸引外部人才。近5年來恩施市審計局充分發揮審計職能，工作有為有位，搭建了審計工作的寬闊平臺，吸引了一批熱愛審計工作、愿意到審計崗位施展能力的外單位業務骨干，審計部門將他們作為人才引進充實到審計隊伍中來，同時還從鄉鎮選拔調進了一批綜合素質較好有較強工作能力的基層人員充實到急需的崗位上。
二是加強激勵培訓內部挖潛人盡其才。近10年來的歷任領導重視重視機關軟硬件建設和人才培養，苦煉內功，強化素質。局領導班子有專人分管干部教育和培訓，加強對青年人的思想交流和引導，結合審計業務自身需要加大系統培訓力度，開展互動傳幫帶，營造學習氛圍，實行獎懲并重，用目標、責任、情感、物質等手段激發審計干部競爭奉獻、愛崗敬業的主動性和積極性，實施“公開、平等、競爭、擇優”為導向的選人用人機制，使單位內部的人才資源得到合理使用。
三是通過培養、鍛煉方式考核提拔重用人才。長期以來注重整合局內部的人才資源，把人才培養納入單位的發展規劃，結合各崗位的實際需要，針對不同人員的基礎、特長、可塑性等方面的特點，有目標的進行培養，提高審計干部精通業務、駕馭全局、開拓創新的能力，積極選拔年輕化、知識化、專業化的優秀人才走上領導崗位，一旦培養對象條件成熟就積極主動向組織部門舉薦，使人才能進能出產生人才成長的動力，讓人才在本單位源源不斷，真正成為年輕人成長的搖籃。
據初步統計，恩施市審計局自2002年以來累計從外單位選調充實到機關各科室的業務骨干8 人；從大學畢業生中公開招考公務員2人；通過向市領導和組織部門建議累計從外單位選配副科級干部充實局領導班子6 人；通過在審計機關長期鍛煉培養被組織部門考核提拔到本單位或外單位任副科級干部 5人；因審計機關工作業績突出成果顯著被組織部門考核重用任重要部門負責人1人；局機關現有工作人員中因表現出色、業績突出、綜合素質較強已納入副科級干部后備人選 3人。（楊富如）
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