山東省濰坊市審計局圍繞審計監督“免疫系統”功能的發揮，結合深入學習實踐科學發展觀活動，深化“四項建設”，努力夯實工作基礎，推動審計事業持續健康發展。
一是深化隊伍建設，提升干部素質。始終堅持“以人為本”，以建立審計領軍人才、審計專業人才和審計管理人才三支隊伍為目標，做好審計人力資源的建設和儲備。深化“作風建設年”的活動成果，培養和發揮干部職工的主人翁精神，樹立勤政、廉政形象。強化干部教育培訓，采用“送出去”和“請進來”等培訓模式，實行重點人才重點培養，加大對AO軟件應用等審計方法、宏觀政策掌握和綜合分析能力的培訓力度。注重對干部的選拔任用、交流輪崗和考核評價，尤其是嚴把人員“入口”關，重點補充和培養適應審計工作新任務的業務骨干，不斷優化審計隊伍的知識和能力結構。
二是深化業務建設，提高審計質量。始終樹立“業務立局”觀念，做到領導精力向業務集中，主要力量向業務投入，行政后勤圍繞業務搞好保障。加強審計業務工作規范化建設，重點強化審計項目質量控制和“精品”工程建設?？茖W立項，重點關注事關黨委政府決策和群眾利益的重要事項，找準審計工作最有效發揮作用的關鍵點。探索推行績效審計、計算機審計、跟蹤審計等方式方法，做好不同審計方式之間的結合，提高審計工作效率和質量。更加注重審計成果的宏觀分析和綜合利用，從體制、機制和制度層面推動經濟社會發展，提升審計工作水平。
三是深化文化建設，凝聚發展力量。始終注重審計文化“軟實力”建設，增強審計工作的吸引力、凝聚力和戰斗力。提煉形成機關精神和科室（處）、個人工作理念，培育審計核心文化和價值觀念，并注重轉化為審計執行力。著力抓好濰坊審計信息、《濰坊審計》期刊、審計論壇和門戶網站建設，搭建審計文化載體。密切與新聞單位的溝通聯系，積極宣傳審計機關自身建設的成績和促進經濟社會發展的貢獻，擴大審計影響力，增強審計軟實力。
四是深化規劃建設，注重長遠發展。始終把審計作為一項事業來進行規劃和推進，各方面工作的開展，既要考慮當前，又要謀劃長遠。制定《2009至2012年審計工作發展規劃》，形成長遠發展共識，明確發展目標和工作重點，加強組織領導，細化責任落實，并把規劃作為衡量審計工作四年發展成果的依據。通過規劃的實施，逐步使人員結構更加合理、基礎設施更加完善、審計手段更加先進、審計質量更加過硬，力爭審計工作在全省乃至全國達到同級先進水平。
|
