近年來，江蘇省寶應縣審計局開展了以“創新創優創先”為主題的審計工作績效考核，進一步深化了年度量化考核和特色工作的評比，豐富了審計機關內部層級之間的領導和指導的方法，使上下級之間形成了更為緊密的關系，而且使各科室能夠準確地把握審計工作的總體要求，做到有目標、有計劃、有重點地籌劃和推進各項工作，有力地推動了該局的全面建設，較好地實現了考核工作的規范化和制度化，提高了審計工作的針對性和有效性。該局的主要做法：
一是在“細”字上下功夫?？己税▽徲嬋蝿?、審計質量、黨風廉政建設、效能和作風建設、審計信息化建設、審計信息宣傳、審計整改和審計成果運用、移送案源線索等，對這些考核內容，逐一立項，在廣泛調研和征求意見的基礎上，制定了年度目標工作量化考核實施細則，做到內容明細和任務明了相結合、定性與定量相結合，初步實現了考核內容的科學化。
二是在“嚴”字上做文章。該局在籌劃年度審計工作考核計劃時，堅持數量標準和質量標準的統一，把難以量化的考核用在可以量化的工作上，以促進工作績效中數量指標的普遍增長。在量化考核中強化質量的同時，兼顧了數量和質量的雙重標準，對每一項工作都分別設立了基準分值和績效分值，完成任務只能獲得基準分，完成任務成績優異、成效突出再分別給予加分，績效分值往往等于甚至大于基準分值，做到上不封頂。為體現公平，在部分指標上對各科室分別設定不同的任務基數?？己酥小皣馈弊之旑^，不徇私情，不講情面，堅持獎優罰劣，對出現的薄弱環節及時督促查找原因，嚴肅追究責任。
三是在“實”字上見成效。始終把考核標準和考核實績作為提高審計工作質量的著眼點，始終把考評成效作為提升審計工作目標的著力點。每年年初在上級審計工作會議之后，即由辦公室結合年度工作部署，著手編制年度考核的建議方案，經征求局長室和各科室意見，逐一完善后，提交局黨組審定，印發實施。各科室按照考核辦法，將考核任務層層分解，以考核取得實實在在的成效。
審計工作績效考核，為各科室提供了一個充分發揮主觀能動性和創造性的制度平臺，不僅有力地增強了各科室的工作責任感，更為重要的是激發了爭先創優的工作激情，推動了各項審計工作任務的有效落實，營造了注重和鼓勵工作創新創優創先的濃厚氛圍。（魏長華）
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