近期，由浙江省永嘉縣審計局負責牽頭協調的工程投資400多萬元、建設長度達700多米的兩條民生道路如期完工，這兩項工程也是縣城“十大民生工程”中進度最快、受阻最小的工程，且都沒有發生超概算現象。審計局的高效工作受到縣政府領導的高度評價和社區群眾的同聲贊揚。
去年，為推進民生工程建設，浙江省永嘉縣制訂了“縣城十大重點市政建設項目分工負責制”。根據要求，該局負責牽頭縣城“嘉寧街”、“廣場路”兩項工程建設。該兩項工程雖小，但由于位于縣城中心地帶，交通擁堵，面臨的情況卻十分復雜。為應對施工時間緊、工程難度大的局面，該局采取多項措施，努力服務重點民生工程建設，取得了明顯成效。
一是落實責任，定期走訪。為切實負起牽頭責任，該局成立了由局長擔任組長的工作小組，將工程納入服務民生工作的重要內容。結合工程進展情況，局領導多次帶隊走訪重點工程現場，對項目立項、工程招標、資金撥付等重要事項，積極與發改、財政、國土等部門協調溝通，提前介入、主動服務，使400多萬元的工程資金及時到位，保證了工程順利開展。
二是積極協調，相互交流。為掌握、了解沿街居民的思想狀況，在兩條路進入施工前，該局多次在縣城上塘鎮召開了沿街居民座談會和工程銜接討論會，聽取群眾心聲，及時化解矛盾，認真做好民意收集和情況交流工作。掌握沿街居民思想狀況，預防發生阻礙工程建設等群體性事件。在1年多的施工期內，該兩項工程實現了“零投訴”目標，這在城市中心區的工程建設中非常罕見。
三是全程跟蹤，規范管理。為保證對重點工程進行跟蹤審計，該局把工程跟蹤審計與日常巡查工作結合起來，對該兩項工程的招標投標、合同履行、工程變更、工程施工質量等重點控制環節進行動態督查，將發現的問題及時解決在工程項目建設過程中，確保了立項、招標、施工、竣工等工程手續的規范。同時，該局把控制工程造價作為重要目標，防止施工單位胡亂“加量加價”，據初步結算，該兩項工程造價基本上控制在400萬元的概算范圍內，提高了財政資金的使用效益。（鄭秀聰）
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