全國審計工作會議召開后，湖北省荊門市審計局組織全體干部認真學習貫徹劉審計長的講話，并分層次開展了熱烈討論。同時，該局黨組根據全國審計工作會議精神，結合省廳提出的統籌全省審計工作發展要求及荊門審計工作實際，以科學發展觀為指導，科學謀劃全市審計工作，要求抓好四個方面整合，充分發揮審計保障國家經濟社會健康運行的“免疫系統”功能。
一是項目整合。在制定年度項目計劃前，該局將與各縣市區局充分交換意見，根據需要適當安排一些行業審計項目，通過行業審計，加強上下級審計機關的結合，實現工作部署上的整體聯動。行業審計將大量采取“上審下”、“交叉審”的方式，統一組織力量，統一審計方案，統一組織實施，統一審計處理，統一審計報告，實現“上審下”、“交叉審”與“同級審”的有機結合。
二是信息整合。重點是落實“三項制度”：審計情況必報制度。上審下項目、省廳和市局布置的項目以及一些重點項目審計情況要無保留地向上級審計機關報告，不得隱瞞、漏報、少報問題。審計工作必報制度。對審計項目的管理、審計隊伍建設、文明創建等工作情況要及時、真實、準確地向上級審計機關報告。重大事項必報制度?？h市區局日常工作中的重要情況和突發性事件要及時向市局報告。
三是資源整合。整合機關內部人力資源。根據項目需要，打破科室界限，在機關范圍內統籌調配業務人員，并在審計實施過程中注重人員動態調整，確保審計人員與審計任務相匹配；整合上下級審計機關人力資源。根據業務需要，與各縣市區局上下結合，整體聯動，尤其是在專業審計人員和計算機技術人員上統一調劑。整合外部審計力量資源。加強對社會中介組織參與政府投資項目審計的管理，確保審計質量和審計公正性；加強與內部審計的聯系，建立國家審計與內部審計資源共享機制，充分利用內部審計成果，提高工作效率。大力推行多種審計有效結合和“一拖N”審計方式。對“上審下”與“同級審”相結合的項目，由“上審下”審計組與“同級審”審計組協調，聯合進點，共同實施，避免重復監督，實現“一審多果”。
四是管理整合。進一步加強審計干部培訓。堅持不懈的實施人才興審戰略，有計劃、有組織、有步驟地加大培訓教育力度，培養一大批查核問題的能手、分析研究的高手和計算機應用的強手，不斷優化人才結構，逐步提高相關專業人才比例，為審計事業發展提供堅強人才保障。進一步加強先進技術運用。全面推進OA和AO系統在審計業務和管理中的應用，充分借助“四級互聯”平臺，加大上情下達、下情上達力度，加快全市審計機關的資源共享步伐，全面提高審計信息化和數字化水平；積極探索審計工作方式由傳統的賬套式審計，向數據式審計方式轉變的途徑和經驗。進一步加強文明系統建設。堅持以人為本理念，和諧審計理念，再添措施，再加力度，形成人人都是參建對象，個個都是審計形象的創建氛圍，爭取文明創建結碩果，再上新臺階。（陳依華）
|
