今年，福建省泉州市鯉城區審計局開展了對重點建設項目管理費開支情況的專項審計調查，在摸清管理費支出情況、揭示存在問題的基礎上，深入思考、分析原因，并從作風、制度、管理、監督等方面提出8條審計意見和建議。該區政府對此高度重視，在區長辦公會上研究加強重點建設項目管理的措施，并于近日出臺了 《關于進一步規范重點建設項目管理有關事項的通知》?！巴ㄖ睆牧矫孀鞒鰪娬{，旨在進一步規范制度建設，強化監督管理。
一是建設單位管理費使用要嚴格。強調建設單位管理費用務必實行總額控制、年度核準和據實列支的管理辦法。工程管理費用與工程建設費、征遷補償等費用應分開管理，不得混合使用。要規范報銷手續，嚴格審批程序，不得擅自突破管理費總額控制數。
二是財務管理制度要落實。要嚴格執行《會計法》和基本建設財務會計制度，加強財務管理和會計監督，做到有令必行、有禁必止。同時，做好會計核算工作，按規定期限向區財政部門、審計部門報送財務報告和其他相關資料。
三是重點辦報銷賬戶要理順。在重點辦賬戶報銷的單位應歸屬到工作主管部門賬戶報支，即各工作隊剩余的工作經費劃歸到項目所在的指揮部報支，由指揮部監督管理工作隊的經費報支，重點辦剩余的專項經費劃歸到發改局報支。
四是工作人員的補貼標準要統一。重點項目工作人員的補貼應嚴格按規定標準執行，不得擅自以任何借口超范圍、超標準發放各種補貼、獎金，不得巧立名目報支費用。
五是人員調配和車輛管理要到位。抽調到各項目指揮部的工作人員由該指揮部統一管理，實行定崗定員；階段性工作結束后，富余人員要及時返回原單位工作。車輛參照機關事業單位車輛管理辦法的有關規定嚴格執行，車輛費用限額報銷，實行政府采購、定點加油。
六是項目竣工決算要抓緊。項目竣工驗收交付使用后，應在規定的時限內完成竣工財務決算工作。已具備竣工驗收條件的項目，在規定時限不辦理竣工驗收和固定資產移交的，其費用不得從基建投資中支付。
目前，各相關單位正根據區政府的文件要求，著手開展自查自糾、認真整改落實。（張金伙）
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