為進一步增強審計項目實施的針對性和可操作性，提高審計效率，確保項目質量，湖北省紅安縣審計局從三個方面入手，強化審前調查：
一是從時間入手，合理配置審前調查和審計實施階段的時間，科學管理審計項目，避免出現時間安排不均，影響審計效率的情況。在組織審前調查之前，組織全體參審人員學習與審計項目有關的財經制度和政策法規，掌握與被審計單位相關的行業規范、制度規定、會計制度，明確審計工作的思路和方向。邀請被審計單位的專業人員講解本系統、本行業的規定規范或行業特點，介紹本部門本單位履行職責情況、執行國家財經政策情況或本單位的經營業績、經營成果情況等。
二是從方案入手，合理規劃審前調查事項，把審前調查作為確定審計工作重點內容、范圍、選擇審計方法和步驟、制定審計實施方案的必備環節，加強審前調查的書面資料工作，做到事前有方案，過程有記錄，內容有依據，調查有報告，為編制行之有效的審計實施方案打下堅實基礎，確保高質量實現審計目標。
三是從資料入手，搜集資料堅持有點有面，有的放矢的原則，重點收集被審計單位的年度會計報表或決算報表，相關的內部控制制度、重大經濟決策及其落實情況，與被審計單位相關的行業規范、財稅政策法規，被審計單位主要業務的操作流程和執行的政策依據等，并根據需要延伸走訪其下級單位，從中發現問題或線索。（邵其松）
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