今年4月份，江蘇省寶應縣審計局對全縣2007年度農村道路通達工程建設專項資金的籌集、使用、管理、農村公路養護資金的專戶存儲、車購稅到位和使用及農村公路橋梁建設等情況進行了全面審計。針對審計人員少、任務重、時間緊、要求高等諸多矛盾，該局科學有效地整合審計資源，發揮審計隊伍的整體合力，使人員、技術和審計方式等資源在統籌整合中實現最佳效果，大大地提高了審計工作效率和質量。
一是審計人員整合。根據項目需求，打破科室界限，在全局范圍內統籌調配了精通農村道路通達工程建設專項資金審計的業務人員和計算機攻關小組人員組成審計組，并在審計實施過程中注重人員動態調整，確保審計人員與審計任務相匹配。
二是技術手段融合。針對農村道路通達工程建設專項資金數據量大的特點，以審計信息化為依托，統一應用AO系統，整合審計操作規程和質量控制措施，在審計實施過程中，建立適合農村道路通達工程建設專項資金實際情況的審計技術方法，提高了審計工作質量和效率。
三是審計方式結合。堅持把農村道路通達工程建設專項資金審計與預算執行審計相結合、與投資審計相結合、與審計調查相結合，充分運用各自的優勢，深入開展審計查證，做到既有分工，又有合作，較好地了發揮一盤棋的整體作用。
正是由于實施了人力資源、技術手段、審計方式等方面的統籌協調，使審計組在半個月的外勤工作中形成了1加1大于2的合力，克服了很多困難，圓滿完成了重點審計任務，達到了預期審計目標。（魏長華）
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