2007年，湖北省襄樊市襄陽區審計局采取了五大硬措施強力推進了AO與OA系統應用，發揮了OA和AO系統在審計管理和審計實施中的作用，提高了工作效率，收到了良好效果。AO應用在該局已經蔚然成鳳，計算機審計在該局已經深入人心。2007年所有審計項目資料都通過AO－OA系統交互上傳，50%以上的審計項目運用了AO開展了計算機審計，通過計算機審計查處違紀違規問題金額達2700多萬元。
一是領導重視督促推進。一方面，該局黨組要求2007年全局所有審計項目都要全局應用AO和OA系統，外部信息化環境符合要求的項目現場資料全部要求通過OA—AO交互，納入OA系統管理，初步實現對所有審計項目的全過程信息化管理。另一方面，該局黨組在OA應用的過程中不做外行、不當看客，親自督陣、率先垂范，帶頭學習使用AO和OA軟件，堅持運用OA自動化辦公系統。據管理員統計，局領導班子成員在OA系統中閱文次數占全局總閱文次數1/4以上，該局領導為審計人員作出了榜樣，有力推動了兩大系統在襄陽的推進和應用。
二是加大投入保障硬件。過去，全面推進AO應用和計算機配置不夠的矛盾比較突出，部分審計人員不得不白天用紙和筆作審計記錄，晚上再將日記、證據、底稿加班輸入計算機，工作強度很大。今年，在資金十分緊張的情況下，該局上半年比同期壓縮下招待費開支近50%，省出3多萬元為業務科室配置了6臺筆記本電腦。至此，該局機關業務科室達到了每科室都至少有1臺臺式機和兩臺筆記本，計算機配置數量首次超過了業務人員數，使得現場審計過程中同步應用AO系統成為可能，為全面應用AO系統提供了較好的硬件條件。
三是全員培訓提高水平。為了提升AO培訓的效果，該局在培訓工作突出了“三個注重”：注重普及。組織局領導班子和審計專業人員全面參訓，力爭參訓率達到100%；注重方法。采用先易后難、理論與實踐相結合的教學方法，從建立審計項目、審計工作底稿等基礎應用講起，在學員掌握后，再深入學習數據采集、分析等操作；注重創新。由于審計人員計算機應用水平參差不齊，該局組織人員制作了培訓課件，在局域網上共享，同時還集中組織培訓、積極開展交流溝通，促進培訓內容的消化吸收。
四是成果帶動注入動力。為獲得審計人員對AO的認同感，該局重點在重大個項目中尋求突破，積極探索AO應用，不斷積累工作經驗。對成功的應用實例，加大宣傳并積極展示應用成果，適時進行評選表彰等活動。今年7月該局首次運用AO系統開展地稅審計，將稅收申報和開票數據導入AO系統后進行審計分析，提供了不少有價值的審計線索，極大提高了工作效率。該局地稅審計組由于查出了大要案，8月份還獲得了局里的嘉獎，并獎金2000元。一位經驗豐富的“老審計”不由得感嘆道，傳統的翻閱稅票審計模式將一去不復返。
五是制度推動普及應用。為了在更高層面上推進AO和OA的普及應用，該局加強了制度建設。以制度形式要求各業務科室“重大項目必須用AO，所有項目必須進OA”。局內積極開展AO系統應用實例和審計專家經驗的評選工作，對優秀應用實例給予進行一定獎勵。該局還指定系統管理員每月末都將OA系統閱文、處理情況張貼通報。（崔綱）
