浙江省寧波市審計局在某快速化道路改造工程跟蹤審計中，著重關注項目的綠化遷移工程，拓展審計思路，積極應用新型技術，發揮審計監督經濟體檢作用，促進挽回投資損失，促進完善被審計單位體制機制，取得較好效果。
一、分析管理環節漏洞，確定審計重點
審計人員在跟蹤審計過程中發現，項目合同工程量由建設單位、受委托單位以及實施單位的相關經辦人員經現場清點直接確認，合同價由實施單位按清點量套取定額確定。審計人員經過分析認為，建設單位對現場確認的工程量缺乏審核牽制，管理存在弱環，據此確定合同工程量的真實性為核查重點。
二、探索應用新型技術，尋找證據支撐
審計人員經過比對，發現現場清點喬（灌）木數量與合同量差異較大，合同價虛增明顯；現場確認為報廢部分苗木仍進入總價組成，合同價也存在虛增的情況。同時，審計人員通過與規劃測繪部門對接，利用地理信息衛星遙感技術，鎖定綠化遷移范圍，通過比對規劃用地面積與硬化道路面積之差，反推出合同中綠化遷改面積虛增量。
三、提出針對審計意見，幫助完善機制
針對審計發現問題，審計指出要改進合同預算價格形成機制，強化成本部門審核管控與事前管理，堵塞漏洞，強化管理，避免類似事件再次發生。被審計單位高度重視，積極整改，一方面及時收回虛增部分投資，在合同結算階段將虛增投資進行調整，挽回投資損失；另一方面認可采納審計提出的意見，強化源頭控制，完善有關制度。（鄭鶴）
