近期，山西省大同市審計局為持續探索和實踐審計“兩統籌”的路徑方法，在總結去年區劃調整審計工作經驗的基礎上，將財政決算審計、扶貧資金審計、主要領導經濟責任和自然資源資產離任審計等四個審計項目統籌整合，集中召開了審計進點會，審計任務統一部署、統一實施，把落實“兩統籌”要求不斷引向深入。
一是在精心準備上下功夫，科學布局“一審多項”。在2019年度審計計劃中，該局綜合考量相同對象、不同類型項目之間的關系。在時間安排上，合理調整年內縣區財政決算審計的次序，將其與扶貧資金、縣區主要領導經濟責任和自然資源資產離任審計三個項目同步實施，實現“四審合一”；在組織方式上，探索多項目融合式實施方法，針對各項目不同的時間區劃和類型特點實際，由“1+N”轉向“N項并行”的模式；在力量整合上，借鑒“兵團式”編組模式，組建一個大審計組，再分設各項目審計組，注重“老中青”搭配，在發揮“老審計”作用的同時，突出“傳幫帶”的業務傳承。
二是在精細管控上做文章，有力保證“一審多果”。統一步調、提升效率。在各環節上秉持“一盤棋”全局觀念，四個項目組實行統一領導、統一組織、統一時間、統一報告的“四統一”管理方式，定期組織進度匯報、及時梳理工作思路、集中進行問題研判、整體把控審計質量。與被審單位之間實現統一對接，只開一個進點會、只征求一次意見、一次審計出多個報告，有效減少了重復勞動。加強審計組間協作，挖掘共享潛力。將總體任務統籌安排、科學劃分，并明確目標任務。各組之間適時進行信息溝通，做到同一被審對象的資料共享、任務共享、問題共享，最終實現一審多用、成果共享，為切實發揮好審計監督作用探索一套科學的計劃組織方法。（郭茂）
