天津市審計局在開展濱海新區審計項目中，堅持向統籌要效率，靠創新提效能，運用“經濟責任審計+”組織方式，將市、區審計機關實施的領導干部經濟責任審計、自然資源資產離任審計、產業園區政策跟蹤審計等5個具體項目“捆綁”在一起，統籌安排，有機融合，整體實施，取得了顯著效果。
一、審前整合，大膽創新
加強審計項目頂層設計，科學規劃源頭整合。一是將5個審計項目人員整合組成一個大的審計組，由1名局級領導任組長，設綜合協調、數據分析、現場核查等審計小組，建立層級負責機制和資源共享規則，自上而下統一調度，形成審計合力。二是針對５個項目的審計范圍和內容，統籌審計實施方案，細化審計任務清單，逐項明確審計目標、取證要求、完成時限，壓實審計人員責任，避免重復交叉審計。三是市審計局和濱海新區審計局同步下達審計通知書，能夠作為經濟責任審計延伸事項的審計項目，不再單獨下達審計通知書，一次審計實現多個目標。
二、審中統籌，扎實推進
以經濟責任審計為主線，最大限度統籌現場審計資源，優化現行審計流程，嚴控現場審計時間。一是利用審計監督“一張網”相關數據，結合市委、市政府重點工作部署及審計目標進行綜合分析，提前鎖定問題疑點，提高現場審計效率。二是市審計局在濱海新區統一召開5個審計項目進點會議，整體安排部署相關審計工作。三是審計組指定專人與區政府聯系，統一審計需求材料清單，對同一審計對象只派出一個審計小組，負責5個項目的全部審計事項。四是根據審計現場提出的統籌難點，市審計局主要負責同志組織召開現場辦公會，檢視影響審計質量和效率的堵點，研究制定整改措施，及時督辦推進。五是統一審計項目實施進度，審計報告合并征求被審計單位意見。
三、審后共享，固化成果
多角度挖掘審計成果，堅持“一果多用”，實現審計成果和信息共享。一是對重點審計事項進行資金績效、政策落實、職責履行等多維度審計，堅持相同法規政策標準，做到問題定性準確，責任界定科學。二是涉及同一單位的同一審計事項，只編制一套審計底稿、復印一套證明材料，各審計組以索引號方式共享同一審計證據。三是將審計項目作為審計模型生成平臺，鼓勵審計人員綜合運用大數據思維，邊審計、邊總結、邊建模、邊驗證，成功模型納入審計監督“一張網”。同時，根據現場審計情況，優化固化審計模型，與其他審計項目共享審計經驗。（左媛）
