2019年，為提高領導干部經濟責任審計項目的質量和效率，推進審計工作高質量發展，湖北省黃石市審計局五措并舉，積極推進領導干部經濟責任審計工作“一體化”發展。
一是統一配備審計力量。打破科室和行業界限，按照人事相宜原則，通過調配市縣兩級審計力量、抽調內審人員等方式，統一調配審計組長（主審）和成員，明確項目責任領導，實現項目到人，時間到天。
二是統籌部署審前調查。將領導干部經濟責任審計重點內容細化為17張摸底表格，由牽頭科室統一部署下發各單位填報，并要求被審計領導干部提前報送個人近三年的履責情況報告。同時，牽頭科室同步向市紀委監委、市委巡察辦等有關單位收集問題線索，一并分發到各審計組，有助于各審計組快速確定審計重點。
三是集中召開進點會議。2019年的經濟責任審計對象原任職單位和個人現職變動較大，為了順利推進經責審計工作，采取集中召開進點會的形式，邀請市紀委、市委組織部有關領導共同參加，提高認識，強調紀律，形成監督合力。
四是整體推進工作進展。從首次推行項目進度上墻公示制度、強調重大審計事項當天逐級報告制度、進一步完善項目質量控制制度等入手，著力解決審計組成員崗位弱化和重要業務執法環節虛化等問題，實現經濟責任審計項目從效率到質量，從管理到法治的整體推進。
五是集體嚴把審計質量。在法治審理的基礎上，嚴格執行業務會議制度，全面評估審計項目在工作目標、審計評價、問題定性、處理意見和審計建議等方面實現最優化的程度，對審計報告、審計決定、審計移送及審慎評判等事項，須經局審定委員會集體審定，確保經濟責任審計結論客觀公正。（戚軍 李楠楠）
