2019年以來，河南省光山縣審計局認真貫徹全國審計工作會議精神，通過創新“三個1”工作模式，落實審計項目審計組織方式“兩統籌”工作要求，全面促進審計質量提升。
一是實現“1拖N”項目安排模式。該局將鄉鎮財政決算審計、縣直單位預算執行與財務收支審計，均與所在單位領導干部任期經濟責任審計相結合，實現一個審計組一次進點完成多個審計項目，提高審計資源的利用效率。
二是建立“1+X+1”工作模式。該局持續擦亮“同級審”省、市優秀項目“名片”，搭建同級審工作平臺，推行“1+X+1”工作模式，有效解決審力不足問題?！?”即以財金股現有人員為主，進駐縣財政局開展現場實施審計?！癤”即以其他財務審計人員為主，這部分人員無外出審計任務時，按照同級審實施方案要求，開展部門預算執行審計、鄉鎮財政決算審計，在規定時間內提交審計報告，成果綜合運用于同級審報告；有外出審計任務時，可以隨時組成外出審計組，完成上級審計機關交辦的臨時重大審計任務?！?”即成立一個數據分析小組，探索開展與同級審有關的數據收集、整理、分析、運用等相關研究。
三是創新“1審多果”運用模式。5個鄉鎮財政決算審計、6個縣直部門的預算執行及其他財務收支審計，既與經濟責任審計相結合，同時進點，集中力量，穩步推進；又統一將審計成果綜合運用于“兩個報告”中，實現“1果多用，成果共享”。（占祥銀）
