廣東省深圳市寶安區審計局多措并舉，周密謀劃，將重大政策跟蹤落地作為審計工作的出發點和落腳點，助力營造良好營商環境。
一是扎實開展審前調查。對2016-2018年寶安區工業升為規模以上、降為規模以下企業以及相關部門開展審計調查，了解寶安區工業產業中企業規模升降的真實原因，聚焦減稅降負、降低用電成本、降低企業融資成本、降費減負、降低企業用地成本、降低企業社保成本、人才引進成本和引導企業轉型升級8個大項、66個小項的跟蹤落實情況，制定周密的審計實施方案。
二是著力開展研究型審計。首次利用“拉弗曲線”理論和“幸存者偏差”理論指導審計實踐，結合寶安區區域發展定位，分析企業發展環境中出現的新情況、新問題。
三是運用大數據靶向指引審計方向。在審計實施過程中，通過運用大數據分析技術，調取區直13個職能部門的有關數據，對問題進行分析、比選，為審計實施提供有力佐證資料。向寶安區工業企業發放電子調查問卷，共回收1460份有效問卷，對回收的數據進行科學化、數據化整理分析，初步了解企業的“心聲”。
四是實地走訪實現與企業“零距離”接觸。通過分析定位，在全區范圍內，分街道選取有代表性的部分工業產值百強企業、部分規模以上企業、國高企業、部分規模以下企業共18家進行實地走訪，與企業“零距離”接觸，進一步核實區直各被審計單位回復審計取證資料的真實性，同時聚焦時事焦點問題，了解企業當前發展的優勢及難處，共同探討政府與企業的合作共贏點，不斷增強審計監督的預見性、敏感性和前瞻性。（曾金昌 翁東暖）
