近期，安徽省合肥市審計局堅持問題導向，加強審計管理創新，突出關鍵環節，聚焦人力資源、規章制度等要素，全面推進新一輪經濟責任審計全覆蓋，取得較好成效。
項目安排“1+N”。年初制定審計計劃時，確定采取“1+N”審計模式開展審計，即以經濟責任審計的“1”為依托，有機結合預算執行審計、財政決算審計、領導干部自然資源資產審計、專項審計調查、固定資產投資審計、跟蹤審計等，打出有力的“組合拳”，拓寬審計的覆蓋面，有效提高了審計效率。
人員調配“一盤棋”。面對審計任務重而審計力量不足這一突出矛盾，一方面該局在一定范圍內打破科室限制，根據各項目時間節點及任務輕重緩急，統一調配人員力量；另一方面以公開招標的方式確定30家“全覆蓋審計協審服務定點單位”，補充協審力量，有效地整合了社會審計資源。
制度創新“不放松”。對本市現行審計制度進行梳理、分析、創新，進一步扎緊權力監督運行的“制度籠子”。如，2018年，審計、紀委、組織部門聯合印發了《合肥市經濟責任審計問題責任界定實施辦法》，市委、市政府兩辦修訂印發了《合肥市經濟責任審計結果運用實施辦法》，對經濟責任審計問題責任界定的范圍、依據、程序以及結果運用等方面作出明確規定，有效地鞏固了審計成果。（張黎）
