為全面提升審計管理水平，推動審計工作高質量發展，安徽省淮南市審計局以強化計劃管理為突破口，采取三項措施，助推審計管理創新年強勁起跑。
一是強化計劃編制，提高計劃的科學性。在把握項目計劃目標上做到“三個圍繞”，即：圍繞全國全省審計工作會議精神、圍繞本級黨委政府年度工作任務、圍繞審計全覆蓋工作要求；在確定立項來源上做到“一調研兩征集”即：每年年初各分管領導帶隊開展立項調研、發函向宏觀管理部門征集項目計劃建議、通過局門戶網站向社會各界公開征集項目建議；在計劃編制程序上做到“兩下兩上”即：向下聽取各業務部門對分管領域項目計劃的設想和向各實施部門反饋項目計劃草案意見，上報局長辦公會議審定和報市政府批準實施。
二是強化計劃實施，確保計劃有效執行。嚴格計劃執行時效，實行審計現場進度和工作量雙控管理，提高審計工作質量和效益；采用信息技術手段管理計劃實施，實現從計劃分解、現場實施到數據打包上傳全時段管理和全過程控制；建立審計項目動態跟蹤機制，編制審計項目實施動態跟蹤表，實時掌握各審計組在項目準備階段、實施階段和報告階段的工作進展；落實計劃完成情況定期通報制度，計劃管理部門自每年4月起，按月對年度計劃項目完成進度進行檢查通報、跟蹤督辦。
三是強化計劃執行考核，落實計劃執行成果運用。把計劃執行日常管理與年度考核檢查結合起來，將各部門、各單位審計計劃執行情況作為年度審計質量檢查的重要內容，檢查結果計入年度目標考核指標，對不按規定執行審計計劃和統計上報計劃執行成果的，加大督查督辦力度并予以通報。(王衛東)
