2017年以來，嵊泗縣審計局全面探索政府投資項目審計工作， “以小謀大”、“從無創有”，以細微入手、以創新謀劃，大力提升政府投資項目組織審計品質。
一、以務實提質為魂。推出結算項目“掛銷號”負責制與結算審計動態管理一覽表，改進以往一個項目多個環節多人負責的分散狀況，實行“一個項目一個專員一本臺賬、責任到人、負責到底”的“掛銷號”審計方式，結合“動態一覽表”實現項目與審計人員密切融合。同時審計專報《建筑合同履約中的幾個問題需引起關注》揭示了部分基層海島鄉鎮建筑合同履約的問題得到縣政府領導主要領導批示，高效推進工作落實。
二、以規章制度傍身。制定出臺了《政府投資審計協審任務分配管理辦法（試行）》、《政府項目價款結算審計協審任務考核辦法（試行）》、《政府項目結算審計時限的規定》等規定，精心制定，科學規劃，實現協審業務工作“五個統一”（統一協審程序、統一文書格式、統一審計取證、統一審計紀律、統一考核指標），要求協審機構限時完成項目結算，并提出嚴格的考核辦法，保障項目限時按質完成。
三、以傳業解惑為任。組建投資審計授課團隊，培養共同學習共同進步的良性循環，按季度為全局提供投資審計知識保障，派出專業審計人員數次赴主要建設單位授課規范投資審計管理內容，并提供相關建設單位業務咨詢160余次。精心準備的《建設工程合同管理和案例剖析》課件入選審計署網絡培訓課件，以此為目標致力全面服務政府投資項目審計工作。(鄭 晨)
