今年以來，審計署駐成都特派員辦事處根據新的形勢和要求，結合實際情況，提出了“珍惜榮譽、毫不懈??；穩中求進、再創佳績”的年度工作總基調，進一步加強班子和隊伍建設，保持隊伍良好的精神狀態，不斷提升審計成果。
一是進一步加強班子和隊伍建設，保持奮發有為、毫不懈怠的精神狀態。按照全國審計工作會上提出的“六要六防止”要求，該辦以更高的標準、更嚴格的管理，進一步加強干部隊伍作風建設，防止出現精神懈怠。一方面，辦、處兩級領導繼續踐行“從我做起、向我看齊”的承諾，發揮好表率示范作用。審計期間，除1名辦領導在辦值班外，都堅持蹲點一線，與審計人員同甘共苦。另一方面，以培育和踐行社會主義核心價值觀為契機，通過開展15項具體活動，加強對干部職工的教育和引導。特派員在去年講“黨性修養”基礎上圍繞“人生追求”這一主題給全辦同志講黨課、談體會，引導大家堅定理想信念，勇于克服困難，收到了較好效果。積極開展向身邊人身邊事學習活動，樹立和宣傳了一批先進典型，營造了創先爭優的濃厚氛圍。
二是進一步加大重大違法違規問題的查處力度，力爭多出審計成果。在年初的審計項目中，該辦精心組織、精耕細作、顆粒歸倉，努力實現了“開門紅”，有2個案例被署綜合報告采納。在某礦產資源審計中，采取延伸重點地勘事業單位和重點涉礦企業，緊扣礦業權交易和涉礦企業特點尋找重大問題，通過多維度、多部門數據分析努力挖掘線索等措施，取得了較好效果。在某金融審計中，積極創新思路和方法，發現了多個違法違規問題線索。
三是進一步加強各項管理工作，向管理要發展“紅利”。堅持從機關管理中挖掘發展潛力，以抓好教育實踐活動問題整改工作為契機，對全辦現有的各項規章制度，組織開展了全面清理、修訂和完善，新建制度7項、修訂制度12項、廢止制度7項。把督辦作為提升管理效能的重要抓手，修訂了《重要事項辦理及督辦工作辦法》，每月將督辦結果在全辦公開，切實增強執行力。制定了《審計數據綜合利用管理辦法》，對審計數據從采集、管理、利用等各環節工作加以指導和規范。（陶應堂 張華榮）
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