審計署成都辦出臺推進創新工作的實施意見
日前，審計署駐成都特派員辦事處出臺了推進創新工作的實施意見，旨在充分發揮干部職工的聰明才智，加大創新力度，多出創新成果，積極發揮審計在國家治理中的“免疫系統”功能，為全辦科學發展提供不竭動力。
一是加強對創新工作的組織領導。為保證創新工作取得實效，該辦成立了辦主要領導任組長、其他辦領導任副組長、各處室負責人為成員的創新工作領導小組。創新領導小組主要負責創新工作的決策、組織、協調，制定創新辦法，審定創新事項和創新成果，決定創新獎勵等。創新領導小組下設創新工作辦公室，由辦公室負責人任主任、人事教育處和法規處負責人任副主任。創新辦公室主要負責創新工作的日常管理和指導，起草創新制度，督辦創新事項，收集創新資料，審核創新成果，組織創新考評等。
二是設定了創新的原則和目標。意見提出，創新工作要緊密結合審計和該辦各項工作進行，注意創新的針對性、實效性，把創新工作作為解決實際問題，提升審計成果，提高各項工作質量和水平，促進全辦又好又快發展的重要措施。要通過努力，完善創新制度，建立創新機制，培養創新人才，積極開展觀念創新、制度創新、管理創新、方法創新、理論創新、成果創新，把該辦建設成為創新型組織，使創新力成為核心競爭力，為實現“一年一小步，三年一大步，保二爭一”目標提供保障。
三是明確了創新的內容和標準。一是審計業務方面的創新，包括審計理念創新、審計技術方法創新、審計組織方式創新、審計成果創新、審計理論研究創新等；二是隊伍建設創新，包括機關黨的建設創新、教育培訓創新、干部選拔創新、廉政工作創新、老干部工作創新等；三是綜合管理創新，包括管理制度創新、工作流程創新、管理方法創新、服務工作創新、文明建設創新等。同時，該辦還明確了創新事項的標準，如，要首次使用并對工作產生較大的推動作用；或者在審計署全國性會議上作為典型交流并被審計署轉發推廣；或者創新的方法體系比較成熟，得到署領導批示或相關司局認可；或者能在辦內推廣；或者基本形成創新的方法體系，得到辦領導認可。
四是加強創新事項的開發和應用。對經認定的創新事項，由創新辦公室根據其具體內容，報經創新領導小組同意后，確定創新事項的落實時限，并書面通知責任部門和責任人。創新事項的責任部門和責任人應在規定的時限內完成創新事項的開發，并以書面材料按時向創新辦公室反饋落實情況和應用效果。對重要的創新事項，及時向審計署相關司局申報創新成果，并跟蹤審計署相關司局對申報創新成果的認定情況。
五是注重對創新的考評和激勵。該辦對創新成果按照個人得分和處室平均得分分別進行考評和排位，并作為評選創新先進處室和創新先進個人的依據。每個年度平均得分最高的2至3個處室評為“創新工作先進處室”?？荚u得分最高的3至4人評為“創新工作先進個人”。在處室年度考核中，同等條件下，創新成果考評排名靠前的處室享有評選先進處室的優先權。在公務員年度考核中，同等條件下，創新成果考評排名靠前的個人享有評選優秀等次的優先權。（楊遠富 張華榮）
一是加強對創新工作的組織領導。為保證創新工作取得實效，該辦成立了辦主要領導任組長、其他辦領導任副組長、各處室負責人為成員的創新工作領導小組。創新領導小組主要負責創新工作的決策、組織、協調，制定創新辦法，審定創新事項和創新成果，決定創新獎勵等。創新領導小組下設創新工作辦公室，由辦公室負責人任主任、人事教育處和法規處負責人任副主任。創新辦公室主要負責創新工作的日常管理和指導，起草創新制度，督辦創新事項，收集創新資料，審核創新成果，組織創新考評等。
二是設定了創新的原則和目標。意見提出，創新工作要緊密結合審計和該辦各項工作進行，注意創新的針對性、實效性，把創新工作作為解決實際問題，提升審計成果，提高各項工作質量和水平，促進全辦又好又快發展的重要措施。要通過努力，完善創新制度，建立創新機制，培養創新人才，積極開展觀念創新、制度創新、管理創新、方法創新、理論創新、成果創新，把該辦建設成為創新型組織，使創新力成為核心競爭力，為實現“一年一小步，三年一大步，保二爭一”目標提供保障。
三是明確了創新的內容和標準。一是審計業務方面的創新，包括審計理念創新、審計技術方法創新、審計組織方式創新、審計成果創新、審計理論研究創新等；二是隊伍建設創新，包括機關黨的建設創新、教育培訓創新、干部選拔創新、廉政工作創新、老干部工作創新等；三是綜合管理創新，包括管理制度創新、工作流程創新、管理方法創新、服務工作創新、文明建設創新等。同時，該辦還明確了創新事項的標準，如，要首次使用并對工作產生較大的推動作用；或者在審計署全國性會議上作為典型交流并被審計署轉發推廣；或者創新的方法體系比較成熟，得到署領導批示或相關司局認可；或者能在辦內推廣；或者基本形成創新的方法體系，得到辦領導認可。
四是加強創新事項的開發和應用。對經認定的創新事項，由創新辦公室根據其具體內容，報經創新領導小組同意后，確定創新事項的落實時限，并書面通知責任部門和責任人。創新事項的責任部門和責任人應在規定的時限內完成創新事項的開發，并以書面材料按時向創新辦公室反饋落實情況和應用效果。對重要的創新事項，及時向審計署相關司局申報創新成果，并跟蹤審計署相關司局對申報創新成果的認定情況。
五是注重對創新的考評和激勵。該辦對創新成果按照個人得分和處室平均得分分別進行考評和排位，并作為評選創新先進處室和創新先進個人的依據。每個年度平均得分最高的2至3個處室評為“創新工作先進處室”?？荚u得分最高的3至4人評為“創新工作先進個人”。在處室年度考核中，同等條件下，創新成果考評排名靠前的處室享有評選先進處室的優先權。在公務員年度考核中，同等條件下，創新成果考評排名靠前的個人享有評選優秀等次的優先權。（楊遠富 張華榮）
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