審計署蘭州辦啟動“四項計劃”力促自身長遠發展
為貫徹落實審計署“十二五”審計工作發展規劃，增強審計干部攻堅突破能力、分析研究能力和科學管理能力，今年初，審計署駐蘭州特派員辦事處啟動“四項計劃”（基本功錘煉計劃、創新力提升計劃、效能提升計劃和暖心聚力計劃）作為該辦“十二五”工作規劃。近日，該辦研究制定“四項計劃”實施方案，強調要把“四項計劃”落實到位，務必取得實效，邁開了著眼長遠、夯實基礎，實現審計成果和隊伍素質雙提升的堅實步伐。
一、以基本功錘煉計劃鍛造隊伍，積累“底氣”。“基本功錘煉計劃”是對“審計大練兵，全面提素質”活動的進一步深化，以審計人員能力建設為核心，以強化基本知識、提高基本技能為重點，目標是使審計人員普遍具備勝任崗位、履行職責、完成任務所必需的基本素質和能力，培養造就更多的“四手”人才。該計劃突出3個特點：一是分崗位培訓。針對不同類型工作崗位對審計干部能力素質的不同要求，確定培訓重點和內容，涵蓋審計業務、學習新知、協調溝通、文字寫作4大能力板塊，包括職業道德、工作規則、公文寫作等15項訓練內容。二是分層次培訓。按照不同層次審計干部素質現狀，分為基礎、提高和創新3個層次開展學習培訓，個人結合崗位需求和自身職業發展規劃選擇學習內容。三是分步驟培訓。對培訓目標、培訓內容和培訓重點進行分解，分年度制定詳細計劃，以達到循序漸進的效果。
二、以創新力提升計劃更新思路，增添“靈氣”。為積極引導和鼓勵審計干部進一步轉變思維方式，創新工作模式，激發創新動力，提高創造性開展工作的能力和水平，“創新力提升計劃”包含了一系列鼓勵創新的保障措施。組織專題講座培訓，引導樹立創新性思維方式；開展“頭腦風暴”行動和創新思維訓練游戲等一系列具有創新特點的活動，鍛煉審計人員的“質疑思維”、“發散思維”、“橫向思維”、“右腦思維”等能力；開展“金點子”征集活動，在該辦局域網開設“創新園地”欄目，為審計人員搭建創新交流平臺，打造互學互促空間，營造有創新氣息的環境氛圍。通過實施創新力提升計劃，力爭每年審計業務工作和綜合管理工作均取得良好成績，并形成可持續發展工作局面。
三、以效能提升計劃轉變作風，培養“銳氣”。“效能提升計劃”從6個方面明確貼近實際、操作性強的助推工作效能提升的有力措施。一是在全辦范圍查找影響和制約審計工作效能的突出問題和關鍵環節，落實整改。二是全面梳理內設機構職能，理順內部職能關系，優化工作流程，科學設置程序。三是加強制度建設，強力推行并嚴格執行督辦制、回告制、通告制、追究制，強化執行力。四是通過加強審計現場管理、實行審后總結制度和提高審理效率等舉措，提升審計質量和審計成果。五是大力倡導“短、實、新”，切實克服“長、空、假”，努力改進會風和文風，提高綜合管理效率。六是加強教育培訓，營造重質量、求實效的良好氛圍，形成“人人講效能、處處創效能、時時抓效能、事事高效能”的工作格局。
四、以暖心聚力計劃弘揚關愛，營造“和氣”。“暖心聚力計劃”旨在通過開展扎實細致的思想政治工作和關愛行動，進一步改進辦處兩級領導干部工作作風，以真情實意加強人文關懷，切實解決審計人員在工作、學習和生活中的實際困難，提升干部對特派辦的認同感和歸屬感，增強凝聚力，提高戰斗力。完善工會送溫暖活動、機關業余文化建設、機關后勤服務等長效工作機制，對關系干部生活的突出問題提出了切實可行的解決意見和方案。（肖俠）
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