審計署南京辦制定2012年至2015年審計工作發展規劃
根據《審計署“十二五”審計工作發展規劃》，近日，審計署駐南京特派辦結合工作實際，在廣泛征求意見、充分討論的基礎上，制定了《審計署南京特派辦2012年至2015年審計工作發展規劃》（以下簡稱《規劃》）。
《規劃》主體分為指導思想、發展目標、主要任務3部分，包括9項內容，將目標、任務分解為46個明細指標和若干具體措施?！兑巹潯纺繕嗣鞔_、任務具體，具有較強的針對性和可操作性，在《審計署“十二五”審計工作發展規劃》的基礎上為該辦未來幾年的審計工作科學發展進一步指明了方向，提供了更加詳盡的指導。
一是思路明確，重點突出?！兑巹潯访鞔_了該辦2012年至“十二五”時期末審計工作的指導思想?！兑巹潯分赋?，從2012年到2015年，該辦的審計工作要以科學發展觀為指導，緊緊圍繞科學發展這個主題和加快轉變經濟發展方式這條主線，將審計工作置于國家治理的大環境下，牢固樹立科學審計理念，認真履行審計職責，充分發揮審計的“免疫系統”功能，當好公共財政的“衛士”。同時，《規劃》將著重點落在各項工作的目標及其實現的途徑上，突出對工作指導的實際作用。
二是目標可行，層次清晰?！兑巹潯贩謱哟未_定了未來幾年該辦的總體奮斗目標和各處室的具體奮斗目標?！兑巹潯诽岢?，該辦的目標是堅持打造“研究型審計”和“信息化建設”特色，以審計創新為動力、以加強審計業務管理為基礎、以提升審計質量為核心、全面均衡可持續發展。同時，《規劃》還根據每個業務處的意見和建議設定了“十二五”期間各業務處的具體目標，包括系統內創先爭優、優秀項目評選、計算機方法和AO應用實例選送、研究型審計開展及人才培養等5個方面。為了目標切實可行，規劃盡量做到既堅持統一標準、又充分考慮處室差異，將每方面的目標都量化，做到處室之間能比較、可衡量。
三是任務具體，涵蓋全面?！兑巹潯穼υ撧k“十二五”期間審計工作的具體內容做了詳細規定。具體包括審計業務、審計信息化建設、研究型審計、審計隊伍建設、審計法治化建設、機關管理、機關黨的建設和文化建設等七個方面的內容。為了增加可行性，每一項任務都細化為具體內容、實現目標、主要做法，同時，根據實際情況盡量做到指標量化、措施具體、分工明確、責任到人。（牟遙）
| 【關閉】 【打印】 |
