項目審理“回頭看” 質量把關“再練兵”——審計署南京辦分析通報審計項目審理情況
為深入貫徹落實國家審計準則，推進深化審計質量“大練兵”活動，進一步提升審計項目質量與成果水平，審計署駐南京特派辦利用年中整訓的時機，組織通報上半年各個審計項目的審理情況，分析審計質量控制過程中的薄弱環節，剖析問題產生的原因，研究提出進一步加強審計質量管理的方法和措施，為該辦深化項目審理工作，加強審計項目質量控制打下堅實基礎。
一是全面系統地分析回顧審計項目的審理情況，指出問題，引起重視，保持警覺。為使全辦同志清晰了解新的審計準則實施后審計項目質量控制中存在的突出問題，切實提高項目質量意識，法規處對今年上半年完成的13個審計計劃內項目的審理情況進行了全面分析總結，將26份審理意見書中提出的302條整改意見和建議系統歸納為“審計項目進度控制與過程管理、審計實施方案編制與執行、審計證據的取得與運用、審計工作底稿的編制、審計報告的編制、審計決定和案件移送處理、審計作業程序執行”等方面的8大類、61種問題，并對審理發現的各類典型問題的表現、在各個項目中的分布情況進行“點名”通報和重點剖析，還將整理出的審理問題類型表、審計質量控制關鍵節點分發至每位審計人員，引起全辦人員對審計質量問題的警醒和高度重視。
二是深刻剖析審計質量控制的薄弱環節與問題，對號入座，查找原因，切實改進。針對審理發現的項目質量控制方面的問題，該辦向全體人員提出“審計質量控制的薄弱環節在哪里、出現這些問題的原因是什么、如何繼續加強審計質量控制”等三個重點問題，發動大家重點從“審計人員自身素質、審計準則執行力度、審理機構能力建設、審計現場管理水平”等幾個方面查找原因，并針對重點和難點逐一尋求切合實際的改進方法，提出了“強化審計質量的全員參與意識、堅持審計過程與結果控制并重、創新審計項目質量管理的方式方法、嚴格控制準則規定的關鍵環節、強化現場項目質量控制崗位責任、全面深化項目審理防范審計風險、加強審理機構能力水平建設”等7個方面的24條具體措施，促進提高全辦人員的審計質量控制意識和能力，切實保證該辦的審計項目質量控制水平。（虞菲）
一是全面系統地分析回顧審計項目的審理情況，指出問題，引起重視，保持警覺。為使全辦同志清晰了解新的審計準則實施后審計項目質量控制中存在的突出問題，切實提高項目質量意識，法規處對今年上半年完成的13個審計計劃內項目的審理情況進行了全面分析總結，將26份審理意見書中提出的302條整改意見和建議系統歸納為“審計項目進度控制與過程管理、審計實施方案編制與執行、審計證據的取得與運用、審計工作底稿的編制、審計報告的編制、審計決定和案件移送處理、審計作業程序執行”等方面的8大類、61種問題，并對審理發現的各類典型問題的表現、在各個項目中的分布情況進行“點名”通報和重點剖析，還將整理出的審理問題類型表、審計質量控制關鍵節點分發至每位審計人員，引起全辦人員對審計質量問題的警醒和高度重視。
二是深刻剖析審計質量控制的薄弱環節與問題，對號入座，查找原因，切實改進。針對審理發現的項目質量控制方面的問題，該辦向全體人員提出“審計質量控制的薄弱環節在哪里、出現這些問題的原因是什么、如何繼續加強審計質量控制”等三個重點問題，發動大家重點從“審計人員自身素質、審計準則執行力度、審理機構能力建設、審計現場管理水平”等幾個方面查找原因，并針對重點和難點逐一尋求切合實際的改進方法，提出了“強化審計質量的全員參與意識、堅持審計過程與結果控制并重、創新審計項目質量管理的方式方法、嚴格控制準則規定的關鍵環節、強化現場項目質量控制崗位責任、全面深化項目審理防范審計風險、加強審理機構能力水平建設”等7個方面的24條具體措施，促進提高全辦人員的審計質量控制意識和能力，切實保證該辦的審計項目質量控制水平。（虞菲）
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