審計署南京辦對財務人員提出“三個強化”
近日，審計署駐南京特派辦在以“學習爭先、業績爭先、服務爭先”為目標的基礎上，要求財務人員要在“三個強化”上下功夫，努力培養素質過硬、作風優良、善于創新、廉潔自律、禮讓文明的優秀品質。
強化學習，提高素質。一是強化政治理論學習，將學習制度化，認真學習領會黨在新時期的各項路線、方針、政策，不斷提高政策理論水平和思想覺悟。二是加強業務技能學習，努力掌握做好本職工作的基本技能、基本規律和基本方法，學用結合，勇于思考，加快各項工作的落實。三是增強溝通協調能力，圍繞特派辦建設和審計業務發展，找準位置，加強服務、主動協助業務處室管好用好業務經費，主動為特派辦各項建設出謀劃策。
強化責任，推動落實。一是深入調查研究，全面準確科學地做好每年的預算編制工作。二是提高預算編制的執行率，通過建立預警機制，落實責任機制，注重內部信息傳遞管理，強化預算執行。三是圍繞精細化管理理念，注重財務管理的整體效果，強化把關，既用好錢又依法依規。
強化作風，優化服務。一是優化服務態度，要切實轉變服務理念、優化服務態度、提高服務質量，始終以大家的滿意為最高榮譽，以大家的口碑為最高贊譽，耐心周到，熱情細致，廉潔高效。二是改進工作方法，要經常站在服務對象的角度進行換位思考，想大家之所想，急大家之所急，憂大家之所憂。三是轉變工作作風，現場能解決的問題，要求現場解決，現場解決不了的問題，要求限期解決到位。（葛林）
強化學習，提高素質。一是強化政治理論學習，將學習制度化，認真學習領會黨在新時期的各項路線、方針、政策，不斷提高政策理論水平和思想覺悟。二是加強業務技能學習，努力掌握做好本職工作的基本技能、基本規律和基本方法，學用結合，勇于思考，加快各項工作的落實。三是增強溝通協調能力，圍繞特派辦建設和審計業務發展，找準位置，加強服務、主動協助業務處室管好用好業務經費，主動為特派辦各項建設出謀劃策。
強化責任，推動落實。一是深入調查研究，全面準確科學地做好每年的預算編制工作。二是提高預算編制的執行率，通過建立預警機制，落實責任機制，注重內部信息傳遞管理，強化預算執行。三是圍繞精細化管理理念，注重財務管理的整體效果，強化把關，既用好錢又依法依規。
強化作風，優化服務。一是優化服務態度，要切實轉變服務理念、優化服務態度、提高服務質量，始終以大家的滿意為最高榮譽，以大家的口碑為最高贊譽，耐心周到，熱情細致，廉潔高效。二是改進工作方法，要經常站在服務對象的角度進行換位思考，想大家之所想，急大家之所急，憂大家之所憂。三是轉變工作作風，現場能解決的問題，要求現場解決，現場解決不了的問題，要求限期解決到位。（葛林）
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