審計署成都辦多措并舉建設“節約型機關”
為認真貫徹落實《中央紀委、監察部、財政部關于進一步落實黨政機關厲行節約要求的通知》文件精神，審計署駐成都特派辦大力弘揚勤儉節約之風，并采取有力措施積極推進節約型審計機關建設。
——加強宣傳教育，培養干部職工的節約意識。該辦每年都開展“節能減排周”宣傳活動，在辦公區及生活小區張貼節能降耗的橫幅，在辦公樓的電子屏幕上公示宣傳標語，在專網上發布相關內容等渠道和方式對全辦人員進行宣傳教育，提高大家的節能減排意識，引領大家從現在做起，從自我做起，從細微做起，自覺養成勤儉節約的好習慣，爭做節能減排的宣傳者、實踐者和監督者。
——在節電、節水、節省辦公經費等方面下功夫。在節約用電方面，辦公區充分利用自然光，盡量做到少開燈或不開燈。提倡適宜溫度下不開空調，無人時不開空調，開空調時不開門窗。夏季空調溫度不低于26攝氏度，冬季空調溫度不高于20攝氏度。合理安排電梯運行，下班時段只開啟消防電梯，提倡三樓以下不乘電梯。每天下班后，安保人員對辦公室進行巡查，檢查關燈、關空調等情況。在節約用水方面，每周檢查各區域管道設施、水龍頭的使用情況，杜絕跑、冒、滴、漏現象。將開水房里水桶收集未用完的開水，用于物管保潔員打掃衛生。利用地下水養魚，再利用魚池的水澆花，形成有效的水能循環。同時，物業管理公司每天對用水、用電量作好記錄，掌握用量的變化，一旦發現問題，可及時分析查找出現問題的原因，避免不必要的浪費。在節省辦公經費方面，充分利用OA系統，減少紙質文件印放量。由專職人員負責打印機、復印機的使用，紙張做到雙面使用。嚴格控制會議次數、時間及人數，一般性的會議提倡自帶水杯，減少能耗。嚴格執行政府采購有關規定，購買或更新設備時，多方比較各種產品價格、性能，按照《節能產品政府采購清單》，優先購買經國家認證的節約型設備或產品。加強電話的管理，處級以下干部辦公室的電話關閉了長話功能。通過移動公司建立了特派辦集團網和手機短信群發平臺，使得全辦干部職工不僅可以在成都范圍內免費互通電話，又能以手機報的方式及時發布信息。
——從嚴控制“三公”消費支出。一是加強公車的管理。該辦禁止公車私用，同時，公務派車盡可能集中同線路人員一同外出，減少出車次數，避免線路重復。加入省、市政府采購服務中心，在指定維修廠家維修車輛，在指定的加油站使用“IC”卡加油。駕駛員主動搞好日常保養，減少車輛維修。加強駕駛員的駕駛技能培訓，不斷提高技術水平，摸索節油竅門。每月核算單車油耗，鼓勵駕駛員節約用油。節假日期間，除安排一臺值班車輛作為保障特殊工作、應對突發事件需要外，其他公務用車一律封存停駛。二是加強公費出國的管理。全辦所有出國（境）培訓，均由審計署統一安排，沒有用公款自行安排出國（境）旅游情況。三是嚴格控制公務接待費用支出。堅持熱情、周到、節儉的原則，做好對外接待工作，同時做好合理預算、嚴格控制接待費用，充分利用辦公樓會議室、職工食堂等內部設施做好會務和公務接待工作，減少外出接待次數，減少陪同人員，堅決杜絕鋪張浪費。
——探索績效管理，嚴格控制審計成本。要求各審計組在確保審計質量的前提下，科學、合理安排現場審計工作，提高工作效率，節約審計外勤經費。推行全面預算管理，對審計項目嚴格按辦里制定的《審計計劃和成本管理暫行辦法》和績效預算管理要求，重點在科學編制概預算、加強考核檢查和后評估等方面下功夫，提高資金使用績效。
——建立健全制度，構建節約型審計機關的長效機制。該辦制定了《審計署成都辦機關采購管理的暫行辦法》、《審計署成都辦關于接待工作管理的暫行辦法》、《審計署成都辦機關車輛管理暫行辦法》等制度，強化對節能減排的制度約束。同時，組織力量加強對相關制度執行的檢查，對未按制度要求辦的，立即要求整改，并將相關情況納入年終考核。（李琦 張華榮）
——加強宣傳教育，培養干部職工的節約意識。該辦每年都開展“節能減排周”宣傳活動，在辦公區及生活小區張貼節能降耗的橫幅，在辦公樓的電子屏幕上公示宣傳標語，在專網上發布相關內容等渠道和方式對全辦人員進行宣傳教育，提高大家的節能減排意識，引領大家從現在做起，從自我做起，從細微做起，自覺養成勤儉節約的好習慣，爭做節能減排的宣傳者、實踐者和監督者。
——在節電、節水、節省辦公經費等方面下功夫。在節約用電方面，辦公區充分利用自然光，盡量做到少開燈或不開燈。提倡適宜溫度下不開空調，無人時不開空調，開空調時不開門窗。夏季空調溫度不低于26攝氏度，冬季空調溫度不高于20攝氏度。合理安排電梯運行，下班時段只開啟消防電梯，提倡三樓以下不乘電梯。每天下班后，安保人員對辦公室進行巡查，檢查關燈、關空調等情況。在節約用水方面，每周檢查各區域管道設施、水龍頭的使用情況，杜絕跑、冒、滴、漏現象。將開水房里水桶收集未用完的開水，用于物管保潔員打掃衛生。利用地下水養魚，再利用魚池的水澆花，形成有效的水能循環。同時，物業管理公司每天對用水、用電量作好記錄，掌握用量的變化，一旦發現問題，可及時分析查找出現問題的原因，避免不必要的浪費。在節省辦公經費方面，充分利用OA系統，減少紙質文件印放量。由專職人員負責打印機、復印機的使用，紙張做到雙面使用。嚴格控制會議次數、時間及人數，一般性的會議提倡自帶水杯，減少能耗。嚴格執行政府采購有關規定，購買或更新設備時，多方比較各種產品價格、性能，按照《節能產品政府采購清單》，優先購買經國家認證的節約型設備或產品。加強電話的管理，處級以下干部辦公室的電話關閉了長話功能。通過移動公司建立了特派辦集團網和手機短信群發平臺，使得全辦干部職工不僅可以在成都范圍內免費互通電話，又能以手機報的方式及時發布信息。
——從嚴控制“三公”消費支出。一是加強公車的管理。該辦禁止公車私用，同時，公務派車盡可能集中同線路人員一同外出，減少出車次數，避免線路重復。加入省、市政府采購服務中心，在指定維修廠家維修車輛，在指定的加油站使用“IC”卡加油。駕駛員主動搞好日常保養，減少車輛維修。加強駕駛員的駕駛技能培訓，不斷提高技術水平，摸索節油竅門。每月核算單車油耗，鼓勵駕駛員節約用油。節假日期間，除安排一臺值班車輛作為保障特殊工作、應對突發事件需要外，其他公務用車一律封存停駛。二是加強公費出國的管理。全辦所有出國（境）培訓，均由審計署統一安排，沒有用公款自行安排出國（境）旅游情況。三是嚴格控制公務接待費用支出。堅持熱情、周到、節儉的原則，做好對外接待工作，同時做好合理預算、嚴格控制接待費用，充分利用辦公樓會議室、職工食堂等內部設施做好會務和公務接待工作，減少外出接待次數，減少陪同人員，堅決杜絕鋪張浪費。
——探索績效管理，嚴格控制審計成本。要求各審計組在確保審計質量的前提下，科學、合理安排現場審計工作，提高工作效率，節約審計外勤經費。推行全面預算管理，對審計項目嚴格按辦里制定的《審計計劃和成本管理暫行辦法》和績效預算管理要求，重點在科學編制概預算、加強考核檢查和后評估等方面下功夫，提高資金使用績效。
——建立健全制度，構建節約型審計機關的長效機制。該辦制定了《審計署成都辦機關采購管理的暫行辦法》、《審計署成都辦關于接待工作管理的暫行辦法》、《審計署成都辦機關車輛管理暫行辦法》等制度，強化對節能減排的制度約束。同時，組織力量加強對相關制度執行的檢查，對未按制度要求辦的，立即要求整改，并將相關情況納入年終考核。（李琦 張華榮）
| 【關閉】 【打印】 |
