審計署蘭州辦2009年信息化工作上水平顯成效
2009年，審計署駐蘭州特派辦以“一個突破、兩個確保、三個創新”為總體工作思路，將計算機審計創新作為“三個創新”之一，采取各種有效措施，通過找準“突破點”，尋求“增長點”，挖掘“創新點”，抓住“切入點”和“著力點”，強化“出發點”和“落腳點”，全面推進審計信息化工作，有力地促進了審計信息化工作水平的提升。在審計署辦公廳公布2009年度AO應用實例評選結果中，蘭州辦報送的12篇應用實例有10篇獲獎。其中2篇獲得優秀獎，5篇獲得應用獎，3篇獲得鼓勵獎，還獲得此次征集活動的“優秀組織單位”，這也是該辦第二次獲此殊榮?！吨袊袢A集團所屬8家煤礦安全監控系統審計》信息系統審計案例在審計署2009年信息系統審計案例征集與評選中被評為優秀案例。
以轉變思想觀念為“突破點”，全面夯實信息化建設基礎。針對以往考核中出現的問題，該辦從思想認識入手，以轉變思想觀念為“突破點”，逢會必講，不斷強化全辦人員對審計信息化工作必要性和重要性的認識，增強責任感，充分調動全辦人員的主觀能動性，提高自覺執行的意識。同時在年初整訓大會上，對審計署信息化考核的各項指標和要求以及該辦新出臺的《計算機應用工作考核辦法及實施細則》進行詳細講解，及早明確了全年審計信息化建設內容、工作重點、具體措施以及處室職責，既量化了年度目標考核任務，也在大力推動本年度信息化建設工作中發揮了指導性作用。
以信息系統審計為“增長點”，注重計算機審計創新。該辦積極探索信息系統審計新方法，大膽嘗試，在沒有成熟模型可供參考的情況下，突破習慣做法，從關注民生、關注熱點入手，對神華集團煤礦安全監控信息系統進行審計，從而發現了大量安全隱患問題，撰寫的煤礦安全監控系統審計專題報告受到神華集團高度重視，向其所有下屬煤炭生產單位進行了轉發，并要求自查自糾。該辦通過對煤礦安全監控系統的審計，提前發現隱患，及時促進整改，充分發揮了審計工作的“免疫系統”功能，在圓滿完成審計任務的同時，也使審計人員積累了信息系統審計的寶貴經驗，對信息系統審計的探索也向前邁進了一步。
以前沿課題研究為“創新點”，提高計算機審計的科技含量。該辦高度重視課題研究工作，對承擔的固定資產投資審計數據規劃，周密部署，精心組織，采取各種有效措施，努力克服課題內容廣、任務重、時間緊、人力不足等諸多困難，目前課題已順利通過了審計署信息辦和投資司的初審。該辦同時還承擔了煤炭行業數據規劃和神華集團業務審計數據庫建設任務，由于措施有力，方法得當，提交的《中央企業審計數據規劃——煤炭行業分冊》在審計署組織的專家評審會上，得到了專家學者的一致好評，名列第一。此外，該辦積極倡導和鼓勵審計人員發表理論研討文章，部分審計人員先后在《審計與經濟研究》、《科技管理研究》等核心刊物上發表了多篇計算機理論文章，形成了刻苦鉆研、勇于探索的良好理論研究氛圍。
以全面加強管理為“著力點”，實現網絡管理和設備管理的規范化。該辦以開展科學發展觀活動為契機，對信息化制度進行了全面梳理，先后制定和修訂了8項管理制度，建立了一套責任明晰、具有針對性、可操作性的內控管理制度。為確保審計內網、審計專網、互聯網“三網并行”，物理隔離，該辦根據終端設備連接網絡的不同，分別制作警示標識，進行分類管理，保證了網絡安全運行。為實現計算機設備的精細化管理，從購置、配發、維修、回收等各環節均嚴格把關，落實責任，保證設備得到合理充分利用，實現資源的優化配置。
此外，該辦還以加強考核檢查為“切入點”，提高計算機應用水平；以征集遴選計算機審計案例為“落腳點”，積極總結利用計算機審計經驗；以加強技能培訓為“支撐點”，提高審計人員的計算機水平等方式，采用多種措施全面提升全辦的審計信息化水平，并取得了明顯成效。（馬京）
以轉變思想觀念為“突破點”，全面夯實信息化建設基礎。針對以往考核中出現的問題，該辦從思想認識入手，以轉變思想觀念為“突破點”，逢會必講，不斷強化全辦人員對審計信息化工作必要性和重要性的認識，增強責任感，充分調動全辦人員的主觀能動性，提高自覺執行的意識。同時在年初整訓大會上，對審計署信息化考核的各項指標和要求以及該辦新出臺的《計算機應用工作考核辦法及實施細則》進行詳細講解，及早明確了全年審計信息化建設內容、工作重點、具體措施以及處室職責，既量化了年度目標考核任務，也在大力推動本年度信息化建設工作中發揮了指導性作用。
以信息系統審計為“增長點”，注重計算機審計創新。該辦積極探索信息系統審計新方法，大膽嘗試，在沒有成熟模型可供參考的情況下，突破習慣做法，從關注民生、關注熱點入手，對神華集團煤礦安全監控信息系統進行審計，從而發現了大量安全隱患問題，撰寫的煤礦安全監控系統審計專題報告受到神華集團高度重視，向其所有下屬煤炭生產單位進行了轉發，并要求自查自糾。該辦通過對煤礦安全監控系統的審計，提前發現隱患，及時促進整改，充分發揮了審計工作的“免疫系統”功能，在圓滿完成審計任務的同時，也使審計人員積累了信息系統審計的寶貴經驗，對信息系統審計的探索也向前邁進了一步。
以前沿課題研究為“創新點”，提高計算機審計的科技含量。該辦高度重視課題研究工作，對承擔的固定資產投資審計數據規劃，周密部署，精心組織，采取各種有效措施，努力克服課題內容廣、任務重、時間緊、人力不足等諸多困難，目前課題已順利通過了審計署信息辦和投資司的初審。該辦同時還承擔了煤炭行業數據規劃和神華集團業務審計數據庫建設任務，由于措施有力，方法得當，提交的《中央企業審計數據規劃——煤炭行業分冊》在審計署組織的專家評審會上，得到了專家學者的一致好評，名列第一。此外，該辦積極倡導和鼓勵審計人員發表理論研討文章，部分審計人員先后在《審計與經濟研究》、《科技管理研究》等核心刊物上發表了多篇計算機理論文章，形成了刻苦鉆研、勇于探索的良好理論研究氛圍。
以全面加強管理為“著力點”，實現網絡管理和設備管理的規范化。該辦以開展科學發展觀活動為契機，對信息化制度進行了全面梳理，先后制定和修訂了8項管理制度，建立了一套責任明晰、具有針對性、可操作性的內控管理制度。為確保審計內網、審計專網、互聯網“三網并行”，物理隔離，該辦根據終端設備連接網絡的不同，分別制作警示標識，進行分類管理，保證了網絡安全運行。為實現計算機設備的精細化管理，從購置、配發、維修、回收等各環節均嚴格把關，落實責任，保證設備得到合理充分利用，實現資源的優化配置。
此外，該辦還以加強考核檢查為“切入點”，提高計算機應用水平；以征集遴選計算機審計案例為“落腳點”，積極總結利用計算機審計經驗；以加強技能培訓為“支撐點”，提高審計人員的計算機水平等方式，采用多種措施全面提升全辦的審計信息化水平，并取得了明顯成效。（馬京）
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