近日，審計署黨組蘭州特派辦分黨組堅持“打基礎、利長遠、提能力、強作風”的干部隊伍建設思路，召開第三次干部隊伍建設專題會議，評估2019年度干部隊伍建設措施落實情況，研究謀劃2020年度干部隊伍建設措施，圍繞目標主線，突出系統性、持續性、針對性，全力培養高素質專業化審計干部隊伍。
認真總結評估，逐個研究分析。干部隊伍建設專題會采取處室匯報、辦領導指導分析點評的方式召開。機關黨委（人事教育處）從全辦層面對干部隊伍現狀、2019年加強干部隊伍建設采取的主要措施和取得的成效、尚存在的主要問題、2020年隊伍建設的初步考慮等方面進行了分析；14個處室主要負責人分別從處室班子理想信念、擔當盡責、領導能力、專業素養、遵規守紀5個方面和干部政治能力、專業能力、宏觀政策研究能力、審計信息化能力以及擔當盡責、遵規守紀6個方面，對2019年干部隊伍建設情況進行總結評估，提出2020年處室班子建設和每名干部的培養措施。辦領導結合全辦干部隊伍建設情況，對各處室逐個進行了點評，從提升工作站位、明晰工作思路、發揮班子合力、提升專業能力等方面提出了具體的改進要求。
圍繞目標主線，明確培養重點。辦分黨組繼續以建設高素質專業化審計干部隊伍為目標，以能力建設和作風建設為重點，以強化領導班子建設、提升處級領導干部綜合素質、加速青年干部成長為主線，著力加強干部培養。一是突出政治能力培養。督促全辦干部不斷加強理論學習，在持續深入學習中筑牢政治理論根基，在急難險重審計任務中磨煉政治品格，在復雜工作實踐中積累政治經驗，持續提升政治能力。二是突出基本功錘煉。2020年組織實施干部隊伍專業素養提升工程，緊緊圍繞審計中心工作，利用全辦集中整訓、處室自主培訓、審計工作實踐等，分層分類錘煉干部基本功，不斷提升干部專業能力、宏觀政策研究能力和審計信息化能力。三是突出處室班子建設。通過采取“處長帶頭講、帶頭干”、加大處室負責人隊伍建設情況監督力度等措施，著力增強處室主要負責人抓班子、帶隊伍、強業務的能力，強化處室班子目標責任意識，提升處室班子合力。四是突出青年干部培養。根據每名青年干部特點，分層次、有針對性地開展教育培訓和實踐鍛煉，同時突出重點培養，促進提升青年干部成長速度。
重點突出“三性”，持續抓好落實。為不斷提升干部隊伍建設成效，辦分黨組進一步明確干部隊伍建設要求。一是突出干部培養的系統性。明確辦分黨組要扛起主責、抓好主業、當好主角，在“育、選、管、用”上做好頂層設計，當前要重點完善源頭培養、跟蹤培養、全程培養的干部培養體系；各處室要堅持整體性、差異化原則，重點在“育、管”上下功夫，通過各種培養和管理措施的優化組合，力求達到處室干部隊伍建設的最佳效果。二是突出干部培養的持續性。始終以增強干部“四種能力”為落腳點，結合其學歷、專業背景、工作經歷、能力素質等，謀劃干部培養階段性措施和中長期規劃，分清輕重緩急，統籌協調推進，持續抓好落實。三是突出干部培養的針對性。進一步壓實處室主要負責人干部培養責任，準確把握處室班子和干部隊伍特點，找準短板不足，靶向解決問題，采取針對性培養措施，從“多”向“精”“深”轉化。
持續跟蹤發力，工作成效初顯。通過近年來在干部隊伍建設上持續用力，其成效已逐步顯現。從青年干部發揮作用情況看，30歲及以下干部擔任主審、小組長的比例由2017年的2.08%增長為2019年的31.01%，業務成果人均得分年均增長86.04%；2017年，進辦7年干部的業務成果人均得分居當年第一位，到2019年，進辦6年干部的業務成果人均得分為第一位，干部培養期進一步縮短。從干部隊伍結構看，干部平均年齡36.8歲（比2017年下降了0.53歲），40歲及以下年齡段的干部占比較高，達70.87%，特別是處級干部結構進一步優化，正處級領導干部的平均年齡持續下降到44.6歲，40歲以下副處級領導干部占比由2017年的10.5%提高到2019年的68.2%，處級干部隊伍力量持續增強，綜合素質、精神狀態、戰斗力明顯提升。（王妍麗）
| 責任編輯：蔡波濤 |
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