審計署蘭州特派辦結合經濟責任審計的特點，在現場審計、審理審核過程中緊緊圍繞“責任界定”這個關鍵點，不斷完善審計過程控制，切實做到提質量、防風險。
一、審前培訓重點學習責任分類。在經濟責任審計項目審前培訓中，該辦將《黨政主要領導干部和國有企業領導人員經濟責任審計規定》及實施細則作為培訓的主要內容，安排法規處經驗豐富的審理人員，結合以往審計項目責任界定中出現的普遍性問題和具體案例，對三類責任的分類標準和認定原則進行詳細解讀，強化審計人員圍繞經濟責任開展工作的意識，促使其熟練掌握責任認定和區分的原則與標準。
二、編制方案重點突出和圍繞責任。在審計實施方案編制過程中，始終強調圍繞“領導干部”、“任期”、“經濟責任”這三個中心，確定審計內容重點和方法步驟。在內容重點的確定上，強調緊緊圍繞被審計領導人員的履職情況開展審計，要結合其職責分工、履職行為等確定審計內容，做到“聚焦、聚焦、再聚焦”，避免“眉毛胡子一把抓”；在審計措施上，強調圍繞履職行為和產生的后果確定審計的方法和步驟，規范審計行為，增強審計人員圍繞責任的意識和準確界定責任的能力。
三、審計過程始終關注責任落實。在審計實施過程中，通過審計組問題清單、周例會等措施，結合具體問題，從責任主體、違規情節、任期時限和問題后果等方面，對各審計事項進行經常性的梳理和分析，引導審計人員圍繞責任落實調整和拓展審計思路，規范審計取證，既提高了審計效率，又確保了審計成果的質量。
四、審理把關始終強調定責準確。審計實施階段，審理人員以問題清單為基礎，針對問題清單中列出的每一個問題，在及時向審計人員了解問題的始末，核實取證充分性的基礎上，重點從行為和后果兩個方面核實責任是否明確，并與審計人員共同研究如何突破責任界定這個難點；審計報告階段，全面、認真審核審計證據，結合被審計對象守規守紀、履職盡責的情況，重點對責任界定尤其是直接責任反復斟酌，確?？陀^、準確。（王麗娟）
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