巴彥淖爾:構建四項機制 加強審計隊伍建設
近日,內蒙古自治區巴彥淖爾市審計局通過構建教育培訓機制、交流鍛煉機制、目標實績考核機制和選拔任用機制,不斷加強審計隊伍建設。
一是構建教育培訓機制。
以“五學”(學法規、學政策、學業務、學技能、學做人)為主要內容,以“三帶三創”為載體,充分發揮黨組中心組學習示范和審計大講堂的作用,在教育培訓內容上,緊扣工作實際,突出重點,逐步擴大對審計業務、法律法規、計算機等方面知識培訓的廣度和深度;在教育培訓方式上,拓寬培訓渠道,建立分類培訓、專業培訓、多渠道培訓的培訓體系;在教育培訓成效上,以“四手”人才為目標,重點突出審計實戰能力。二是構建交流鍛煉機制。
主要通過三種途徑實現審計干部能力的提升。以開好專題會為途徑,今年主要圍繞“如何發現審計問題,把問題審深審透”等內容,組織相關科室開好“審計技巧研討會”、“審計整改推進會”、“十個全覆蓋跟蹤審計現場會”、“經濟責任審計座談會”、“審計信息、專報座談會”和“自然資源資產審計座談會”;以審計實踐為途徑,派出審計干部到審計署特派辦、自治區審計廳以審代訓,對局內審計干部實行輪崗交流,抽調各旗縣區審計局干部到市局崗位鍛煉;以外出考察為途徑,分批次、分重點的組織業務骨干到先進地區、兄弟盟市審計局學習好經驗、好做法。三是構建目標實績考核機制。
以“五好”(學習好、業務好、創新好、作風好、業績好)審計干部為標準,堅持“分類量化、責任到人、實時考核、注重實績”的原則,健全完善崗位責任制,實現全員實績考核,促進責任主體明確化、崗位責任具體化、考核激勵科學化。同時,充分發揮考核作用,將考核結果與干部的任用、職務晉升掛鉤,真正形成以業績為導向的實績考核機制。四是構建選拔任用機制。 楊景?。?/p>
創新選拔任用機制,緊緊抓住報名、考試、考核和監督等關鍵環節,不斷完善和規范干部選拔任用程序,建立公開、公平、透明的干部選拔任用機制,突出“實在、實干、實績”的用人導向,以審計人員的工作實績作為選拔任用的“硬指標”,堅持以事看人、以績取人、憑績用人,讓想做事的人有平臺,做成事的人有舞臺,促進優秀人才脫穎而出。(解樹霞
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