江蘇寶應：積極探索審計人才管理機制
為充分發揮國家審計保障國家經濟社會運行的”免疫系統”功能，近來，江蘇省寶應縣審計局立足審計隊伍建設現狀，牢固樹立科學人才觀，向管理要資源，向管理要效益，積極探索審計人才管理機制。
一是建立審計人員績效考核制度。積極探索建立和實施科學合理的審計工作績效評估制度，采取定期考核和日?？己?、定性考核和定量考核相結合的方式，客觀公正評價審計人員的工作績效，重點突出工作質量、審計成果、信息宣傳、先進審計技術方法的運用及相應的審計成本。對審計績效突出的給予政治、物質上獎勵；對工作不力、拖拉散慢，得過且過，業績平平的，給予告誡、扣除考核獎、免職等處理。該局績效考核制度的實行，有效解決了角色錯位、管理松懈、有令不行、有禁不止的現象，為加強審計隊伍的管理，發現、培養、選拔優秀人才提供了可靠依據。
二是建立人才合理流動的機制。實行審計機關內部輪崗制度，加速現代審計復合型人才的培養，定期輪崗審計管理人員到業務科室任職鍛煉，增強業務認知能力，拓展宏觀思維；同時也安排審計業務能力強的審計業務人員到法制、辦公等部門任職，在豐富審計干部工作經驗的同時，推動審計機關加快審計轉型；加大審計人才的對外引進力度，積極爭取引進各類審計所需人才，輸入新鮮“血液”，增強隊伍活力。同時，著力改變審計干部對外交流率低、流動性差的狀況，對工作能力強、工作業績突出、綜合素質高的審計人員，積極向組織、人事部門推薦，使其提拔到重要的領導崗位工作。
三是建立審計創新培養制度。統籌安排各方面的工作，使理論創新與實踐創新相協調、審計管理創新與審計業務創新相促進、審計內容創新與審計方法創新相配套、審計與審計調查相配合、真實合法性審計與效益審計相輝映。該局善于抓住一定時期影響審計工作發展的關鍵問題，通過研討會、審計論壇、下達審計科研任務等各種形式，重點突破，營造審計人員創新的氛圍，積極培育審計人員的聚合式思維、發散式思維，勤于思考，善于研究，最大限度地激發審計人員的創新熱情，激活審計人員的創新潛能。（魏長華）
一是建立審計人員績效考核制度。積極探索建立和實施科學合理的審計工作績效評估制度，采取定期考核和日?？己?、定性考核和定量考核相結合的方式，客觀公正評價審計人員的工作績效，重點突出工作質量、審計成果、信息宣傳、先進審計技術方法的運用及相應的審計成本。對審計績效突出的給予政治、物質上獎勵；對工作不力、拖拉散慢，得過且過，業績平平的，給予告誡、扣除考核獎、免職等處理。該局績效考核制度的實行，有效解決了角色錯位、管理松懈、有令不行、有禁不止的現象，為加強審計隊伍的管理，發現、培養、選拔優秀人才提供了可靠依據。
二是建立人才合理流動的機制。實行審計機關內部輪崗制度，加速現代審計復合型人才的培養，定期輪崗審計管理人員到業務科室任職鍛煉，增強業務認知能力，拓展宏觀思維；同時也安排審計業務能力強的審計業務人員到法制、辦公等部門任職，在豐富審計干部工作經驗的同時，推動審計機關加快審計轉型；加大審計人才的對外引進力度，積極爭取引進各類審計所需人才，輸入新鮮“血液”，增強隊伍活力。同時，著力改變審計干部對外交流率低、流動性差的狀況，對工作能力強、工作業績突出、綜合素質高的審計人員，積極向組織、人事部門推薦，使其提拔到重要的領導崗位工作。
三是建立審計創新培養制度。統籌安排各方面的工作，使理論創新與實踐創新相協調、審計管理創新與審計業務創新相促進、審計內容創新與審計方法創新相配套、審計與審計調查相配合、真實合法性審計與效益審計相輝映。該局善于抓住一定時期影響審計工作發展的關鍵問題，通過研討會、審計論壇、下達審計科研任務等各種形式，重點突破，營造審計人員創新的氛圍，積極培育審計人員的聚合式思維、發散式思維，勤于思考，善于研究，最大限度地激發審計人員的創新熱情，激活審計人員的創新潛能。（魏長華）
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