江蘇常州審計局用“三真”構建人才高地
近年來，江蘇省常州市審計局把選才、育才、服務人才作為發展審計事業的重要舉措，取得了明顯成效。全局已具有中級職稱42人；高級職稱9人；研究生6人；本科學歷55（占全局總人數76%）；全市通過審計署計算機中級46人；注冊信息系統審計師4人，近三年來，全市A0專家經驗和信息系統審計案例75。人才的積聚，大幅度提升了審計質量，近三年來，地方黨委、政府領導先后對審計報告批示31次。常州《績效審計探索與實踐》、《計算機審計案例》已由時代經濟出版社出版發行。
——選拔人才用真心。人才是審計發展的根本動力。這是常州市審計局領導班子的共同理念。他們在選才、育才、用才方面，創新方法，全力打造審計人才高地，為審計事業發展打下了基礎。2007年，該局首次通過審計署門戶網站刊登“招錄文秘人才啟事”，天南海北的“重量級”文秘把目光投向了常州市審計局，人教處的同志把每封應聘信當作寶貝一樣，認真閱讀、登記。一個月以后，這位憑實力取勝的蘇北小伙小曾，踏上了來常州之路，他感慨地說：“我當時真是抱著試試看的想法，真沒有想到常州審計會這樣用心、用情”。
每年軍轉干部安置時，總有方方面的人會打招呼，但所有的“潛規則”在常州市審計局都失效了，因為這個單位有一條鐵的規矩——你是可用之才就可，別的方法都行不通。三年來，該局先后招錄了5名軍轉干部，并在工作中起到了骨干作用。如2008年汶川地震，黨中央發出了“對口援建”的號召，軍轉干部老陳，這個有著三峽建設工作經歷的造價工程師，第一個報名，他說：“脫了軍裝我仍然是個兵，我愿意到災去參加完成這項光榮任務”。他義無反顧地踏上了援建之路，兩年援建審計，受到當地政府和群眾的好評，曾被授予“綿竹市勞?！?。援建結束后，綿竹市遵導鎮政府專程送來錦旗以表感謝。近年來，該局先后招錄各類審計人才17名，許多人進局三年就成為業務強手。
——培養人才用真功。常州市審計局堅持“人人都能成才”工作理念，在人才的培養環節狠下功夫，積極為審計人才創造良好的發展空間。
2006年該局將開展計算機審計中級資格考試作為人才戰略任務來抓。適逢參加江蘇省中級培訓的5位同志一次性通過審計署考試，局領導及時作出決策：由該5位同志作為學習小組老師，開展自我培訓。為提高授課質量，該局與高校教師溝通，精心設置培訓課程，周密安排授課計劃。在培訓過程中，人教處的同志更次經常到學習現場了解學習進度并解決學員的工作、生活困難，精心安排興趣小組成員們的伙食，讓學員們沒有后顧之憂。
熱情周到的服務感染了培訓班的每一個人。老師盡職盡責，每每備課到深夜，課上不厭其煩耐心講解，累到嗓子啞了，還在堅持。學員們更是犧牲了與家人團聚的時間以及休息的時間，刻苦學習。有些同志由于長時間用電腦練習，沒有好好休息，累的頸椎、腰椎病都犯了。但是他們并未因病而放棄培訓，而是去醫院一治療完又返回教室，投入到學習中。正式在這種頑強拼搏，齊心協力的良好氛圍下，常州市審計局成功地走出了一條自我培訓的路子，創造了三年培訓參加考試28人，一次通過率64%，二次通過率89%的輝煌成績，并且連續兩年被江蘇省審計廳評為審計署計算機審計中級水平考試優秀組織單位。
——服務人才用真愛。服務人才用真愛這是留住人才的最好方式。通過公務員招錄、人才引進等方式的審計人員報到后，常州市審計局領導都會詳細了解其家庭是否有后顧之憂。如通過招聘的文秘人員小曾愛人調來常州后，經多方協調，把他愛人調到了全市某重點小學當老師。主任科員小沈從事人事工作已20多個年頭，她患有嚴重的眼疾—視網膜脫落，醫生關照她要注意多休息、少用眼，但有時候工作一忙就顧不了許多，有時用眼多了，明顯感到疼痛，但她沒有半句怨言，依然一絲不茍地工作。她分管人事檔案工作，由她整理的干部檔案受到上級好評，今年順利通過市委組織部的檢查驗收。干部出國出境的政審工作，今年相對人數較多，在時間緊、手續繁雜情況下，她主動提供服務，想方設法按時完成任務。工作中她從不叫苦叫累，從未出過差錯?？茊T小陳是2008年交流來局的干部，他時刻以“人事工作無小事”的警句鞭策，面對人事工作，他虛心好學，認真鉆研人事工作業務和技能，已經成為行家里手，多次受到上級組織人事部門的稱贊。他在做好工資和津貼的計算發放、社會醫療保險、住房公積金、考核獎懲、臨時工管理等常規工作的同時，以信息化管理方式取代傳統管理方式，初步完成了全局干部職工資源配置狀況的基礎數據工作，積極完善人事處的信息處理工作，建立了“人事信息數據庫”等，做到了信息互動，有效地提升了工作效率和服務水平。（周效華 徐江）
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