浙江慈溪“內審幫扶”探索服務企業轉型升級新路子
為支持民營企業做大做強，促進民營經濟健康發展，加快經濟發展方式轉變，去年下半年以來，浙江省慈溪市審計局選擇了1家民營企業實施開展了“企業轉型內審幫扶”專項行動，通過推動和指導民營企業內部審計工作，幫助企業解決發展中的內部控制及績效管理難題，推動企業科學發展，收得了明顯成效。
一是“望聞問切”診斷發展瓶頸。通過審前調查、現場審計、詢問座談、數據處理、綜合分析、系統評價等一系列的審計調查方法，重點對企業財務運作、成本核算、典型生產過程、倉庫管理、銷售管理、ERP管理軟件操作等進行了分析核實，查找企業內部控制缺陷。出具審計管理建議函，提出針對性建議，為企業“強身健體”開出藥方、提出健身計劃，幫助企業解決瓶頸性問題。
二是“長期結對”督促整改落實。按照“長期結對、幫有實效”的原則，該市審計局和內審協會派出業務骨干長期上門跟蹤監督企業整改落實情況，協助企業創新轉型，強化內部控制和風險管理，做活市場提升核心競爭力，做響品牌提升市場競爭力，做優管理提高體制競爭力，直至幫助企業完成轉型升級。
三是“授人以漁”助推轉型升級。通過幫扶活動，引導和幫助企業轉變發展理念，完善內部控制，規范內部治理，切實發揮內部審計應有的作用。目前，該活動已促使被幫扶企業建立了內部審計制度、規范了內部控制管理，及時堵住了企業生產經營過程中不必要的損失漏洞，使長期處于癱瘓狀態的ERP系統和倉庫管理工作實現了正常運作，幫扶成效得到了企業和職工高度評價。下一步，該市審計局將在試點服務的基礎上，逐步在全市推廣“企業轉型內審幫扶”工作模式，幫助更多的企業走上轉型發展的快車道。（胡立君）
一是“望聞問切”診斷發展瓶頸。通過審前調查、現場審計、詢問座談、數據處理、綜合分析、系統評價等一系列的審計調查方法，重點對企業財務運作、成本核算、典型生產過程、倉庫管理、銷售管理、ERP管理軟件操作等進行了分析核實，查找企業內部控制缺陷。出具審計管理建議函，提出針對性建議，為企業“強身健體”開出藥方、提出健身計劃，幫助企業解決瓶頸性問題。
二是“長期結對”督促整改落實。按照“長期結對、幫有實效”的原則，該市審計局和內審協會派出業務骨干長期上門跟蹤監督企業整改落實情況，協助企業創新轉型，強化內部控制和風險管理，做活市場提升核心競爭力，做響品牌提升市場競爭力，做優管理提高體制競爭力，直至幫助企業完成轉型升級。
三是“授人以漁”助推轉型升級。通過幫扶活動，引導和幫助企業轉變發展理念，完善內部控制，規范內部治理，切實發揮內部審計應有的作用。目前，該活動已促使被幫扶企業建立了內部審計制度、規范了內部控制管理，及時堵住了企業生產經營過程中不必要的損失漏洞，使長期處于癱瘓狀態的ERP系統和倉庫管理工作實現了正常運作，幫扶成效得到了企業和職工高度評價。下一步，該市審計局將在試點服務的基礎上，逐步在全市推廣“企業轉型內審幫扶”工作模式，幫助更多的企業走上轉型發展的快車道。（胡立君）
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