甘肅：三戶省屬企業審計整改取得明顯成效
自2009年10月至2010年4月，甘肅省審計廳對讀者出版集團有限公司、窯街煤電集團有限公司和靖遠煤業集團有限責任公司3戶省屬大型企業實施了企業領導人員任期經濟責任審計。最近，該廳對審計整改情況進行了調查，發現3戶企業高度重視審計意見及建議，認真整改審計發現的問題，完善內控制度，成效明顯。
一是認真整改審計查出的問題。截至2010年6月末，3戶企業已完成整改事項28項，占審計發現問題的80%以上，補繳各項稅費6000多萬元。未完全整改的問題也已經制定了分期整改計劃。
二是健全相關內控制度。3戶企業在抓好審計問題整改落實的基礎上，從制度建設入手，完善各項規章制度，建立健全了長效機制。窯街煤電集團有限公司針對在對外投資、項目建設、資金調度、生產銷售、物資采購、成本管理等方面存在的薄弱環節，制訂、修訂各項規章制度44項，明晰管理部門及人員的權責，加大了責任追究力度，促進了下屬單位的規范經營，堵塞了管理漏洞。靖遠煤業集團制定下發了《黨員領導干部廉潔從業“十不準”》行為準則，修訂完善了基礎計量、考核內控辦法，統一核算口徑，規范業務流程。
三是提升審計效果。靖遠煤業集團針對審計查處的問題，對違規的下屬單位主要領導，嚴肅追究責任，給予了降職調離的組織處理。讀者出版集團有限公司經過審計，結合股份制改造完善了法人治理結構，停止了為遏制雜志發行量下滑，違規發放雜志發行獎勵的做法，并積極與中國郵政總公司協商，擬引進其作為戰略合作伙伴，以增強《讀者》核心競爭力，促進集團的可持續發展。（李虹 李永武）
一是認真整改審計查出的問題。截至2010年6月末，3戶企業已完成整改事項28項，占審計發現問題的80%以上，補繳各項稅費6000多萬元。未完全整改的問題也已經制定了分期整改計劃。
二是健全相關內控制度。3戶企業在抓好審計問題整改落實的基礎上，從制度建設入手，完善各項規章制度，建立健全了長效機制。窯街煤電集團有限公司針對在對外投資、項目建設、資金調度、生產銷售、物資采購、成本管理等方面存在的薄弱環節，制訂、修訂各項規章制度44項，明晰管理部門及人員的權責，加大了責任追究力度，促進了下屬單位的規范經營，堵塞了管理漏洞。靖遠煤業集團制定下發了《黨員領導干部廉潔從業“十不準”》行為準則，修訂完善了基礎計量、考核內控辦法，統一核算口徑，規范業務流程。
三是提升審計效果。靖遠煤業集團針對審計查處的問題，對違規的下屬單位主要領導，嚴肅追究責任，給予了降職調離的組織處理。讀者出版集團有限公司經過審計，結合股份制改造完善了法人治理結構，停止了為遏制雜志發行量下滑，違規發放雜志發行獎勵的做法，并積極與中國郵政總公司協商，擬引進其作為戰略合作伙伴，以增強《讀者》核心競爭力，促進集團的可持續發展。（李虹 李永武）
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